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日工作計劃管理 北京:2026年06月06日
一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考:您有長期的目標和計劃嗎?您的長期的目標分解細化了嗎?您的日計劃是否來自于長期目標的分解呢?3.日工作計劃的意義案例實操:忙碌的克里斯·加納二、日工作計劃原則1.可行性原則結(jié)果導(dǎo)向2.自主性原則自己制定計劃......
全面解讀標桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)、工作計劃編制與績效管理體系設(shè)計》 北京:2026年08月22日
■目前房企面臨的常見問題:F 公司戰(zhàn)略是老板的,根本無法到部門或者公司內(nèi)部?F 戰(zhàn)略無法表達出來,當然也無法考核?F 公司的目標責任書怎么出來?抄襲同行的?F 在跟各部門制訂目標責任狀的時候,是不是覺得工作量不平衡?F KPI是不是跟員工無關(guān)?F 部門計劃靠部門自己上報,多報者多吃虧,少報者少吃虧?F 部門內(nèi)部基本沒有......
工作計劃與執(zhí)行力 蘇州:2026年06月24日
1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備之要件6、使執(zhí)行力倍增的原則7、強化執(zhí)行力的技術(shù)8、貫徹目標的注意事項9、提高執(zhí)行效率的法則10、事前計劃及分段進行的要點11、激發(fā)部屬或團隊的執(zhí)行力......
目標管理與工作計劃落實 廣州:2026年06月18日
部門經(jīng)理,團隊經(jīng)理,項目經(jīng)理,業(yè)績主管,班組長,對業(yè)績和任務(wù)負責的其他人員,項目和任務(wù)執(zhí)行推進人員。課程大綱目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標?3.目標SMART法則要解決什么問題?4.長、中、短目標如何保持連貫一致?5.公司、部門、個人目標如何分解落地?6.目標管理工具練習:OKR......
社會保險法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風險規(guī)避 北京:2026年08月20日
第1天一、《社會保險法》的基本框架及新規(guī)定新變化。二、基本養(yǎng)老保險新規(guī)定與舊法規(guī)定的異同及亮點分析1、基本養(yǎng)老金是否可以提前提取?2、個人死亡后個人帳戶的余額是否可以繼承?3、符合哪些條件的個人可以領(lǐng)取養(yǎng)老金?4、個人跨地區(qū)就業(yè)可以隨個人轉(zhuǎn)移,又是如何領(lǐng)取的?6、辦理職工特殊工種提前退休時應(yīng)注意哪些問題?7、因提前退休......
采購成本分析、削減與采購談判 廣州:2026年08月22日
● 系統(tǒng)知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等,建立堅實的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制:通過學(xué)習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預(yù)測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學(xué)會有效7個談判技巧,提高談判中的應(yīng)變能力和達成有利協(xié)議的......
