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步步為營步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 濟南:2026年05月29日
● 學(xué)會運用談判力量分析表尋找雙方的優(yōu)勢和不足,在不利情境下也要找到自身的籌碼,找到對方要害,運用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個專業(yè)步驟,每個步驟的注意要點和方法技巧,包含開局破冰、提案引導(dǎo)、討價還價的技巧、條件讓步的技巧,制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講:因人而異溝通——做一個......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟南:2026年05月29日
當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認(rèn)識采購本質(zhì)、如何進行采購產(chǎn)品成本分析,如何降低企業(yè)采購成本,如何進行供應(yīng)商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......
公眾演講與魅力表達 濟南:2026年06月26日
1. 演講前的準(zhǔn)備2. 突破心理緊張情緒訓(xùn)練3. 語音、語調(diào)、語氣練習(xí)4. 演講現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧5. 演講魅力表達藝術(shù)6. 精致設(shè)計各種演講結(jié)構(gòu)7. 即興演講的方法與技巧8. 釋放你的魅力口才,提升您的演講藝術(shù)9. 如何運用興奮問句,抓住聽眾注意力10.學(xué)會高效主持會議和公眾活動11.開幕閉幕祝酒等各種演講常規(guī)模式訓(xùn)練12......
營銷博弈與商務(wù)談判培訓(xùn)班 濟南:2026年07月02日
營銷人員,營銷主管,營銷經(jīng)理等銷售相關(guān)人員課程大綱:第一講:博弈布局:營銷前奏以及營銷的準(zhǔn)備。導(dǎo)入:【案例討論】:海上的故事【案例延伸】:1、沒有色彩的客戶,2、客戶的反面是博弈的最佳切入點3、博弈三要素:信息收集,資源交換,籌碼競爭顧問式第一階段:發(fā)現(xiàn)商機(營銷推廣)一、目標(biāo)客戶甄選“MAN”......
ISO13485:2016 醫(yī)療器械管理體系內(nèi)審員 深圳:2026年06月29日
從事醫(yī)療器械及相關(guān)行業(yè)的企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者、管理者代表、內(nèi)部審核員、體系推行人員、質(zhì)量管理人員等;醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、市場營銷人員或有志從事ISO13485管理工作的專業(yè)人士等。課程效果:透徹的講解醫(yī)療器械行業(yè)認(rèn)證要求;使學(xué)員全面掌握有關(guān)ISO13485:2016的相關(guān)要求;掌握審核技巧、審核流程、審核開......
供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2026年07月29日
一、供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力1.代表供應(yīng)管理部門,參與組織范圍或具體項目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。2.制定并實施業(yè)務(wù)計劃以滿足客戶服務(wù)、企業(yè)利潤和股本回報目標(biāo)。3.根據(jù)市場情況、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有資源,制定、執(zhí)行和監(jiān)控供應(yīng)管理戰(zhàn)略計劃和運作計劃。4.計劃/開發(fā)/提供運營政策、綱要和程序。為達到最佳的結(jié)構(gòu)的需要做必要修改......
