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金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京:2026年07月10日
班組是企業中最基層的組織,企業的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行指標經過層層分解,最后都要落實到班組。班組長就是現場的第一管理者”,是班組長時時在生產現場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產品質量、生產成本、生產進度、生產安全。班組長作為班組的核心,是現場管理中最活躍的骨干,是企業戰略實現的關鍵。......
生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2026年06月05日
企業生產部、品管部、質檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學員掌握從人、機、料、法、環五個方面去管理生產現場的實用方法?!魧W員對生產現場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現......
生產現場管理與改善實務課程 蘇州:2026年07月10日
生產型企業生產廠長、車間主任、等課程背景當前全球經濟危機下,現場改善及控制浪費是制造型企業關注的焦點,生產現場管理的優劣直接體現了企業在行業中的競爭力,也是體現企業盈利重要環節。掌握生產現場改善的手法和工具識別現場管理中的浪費,最終為企業獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經慢慢地由&......
生產現場管理與改善實務 蘇州:2026年08月24日
生產經理 、 生產主管 、 IE 工程師 、 車間主任 、 班組長及從事現場改善 的相關人員。課程大綱第一章、管理者的角色認知一 、現場管理者的三忙困擾1.“ 忙 ” 什么? 每天更多的時間用在 哪里?2.“盲 ”什么? 解決問題的方法對嗎? 3.“ 茫 &r......
高級產品研發先期策劃APQP培訓班 北京:2026年07月10日
很多企業的產品在生產過程中修修補補。所輔導的幾百個精益六西格瑪 項目,如果質量問題是同設計有關的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0,從百分之十幾降到千分之幾。為什么?因為產品 設計過程沒有考慮周全或是設計方法有問題。以下二天產品研發質量先期策劃便是針對此問題提出的解答。課程收益:1、識......
業務賦能型人才發展項目設計與落地 上海:2026年06月12日
培訓管理人員、人才發展人員、HRBP等課程收益1套業務賦能型人才培養體系的系統性邏輯和框架流程1套學會規劃人才加速發展的有效學習內容和發展方式1套能夠設計出業務領導認可的項目效果評估和多維反饋方式1套業務需求結構化訪談問卷設計3套實用工具(表單模板)課程特色1.全面系統:從思維理念到方法工具,從底層邏輯到頂層設計,系統......
