濟(jì)南市場(chǎng)工程學(xué)培訓(xùn)公開(kāi)課

市場(chǎng)工程學(xué)---市場(chǎng)分析及其工具運(yùn)用 深圳：2026年08月21日

市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、高中層市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等相關(guān)人員課程大綱：第一天上午緒論――市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)感覺(jué)的建立市場(chǎng)工程學(xué)市場(chǎng)分析明確挑戰(zhàn)信息收集數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)策略設(shè)計(jì)策略制定計(jì)劃市場(chǎng)監(jiān)控監(jiān)控行動(dòng)第一天下午市場(chǎng)分析我們經(jīng)常面臨的挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析方法描述性分析相關(guān)性分析推理性分析―因果分析有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的分析工具經(jīng)驗(yàn)曲線產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周......

大客戶(hù)與解決方案式營(yíng)銷(xiāo) 濟(jì)南：2026年05月29日

銷(xiāo)冠能力一：B2B 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略痛點(diǎn)與價(jià)值點(diǎn)：為什么大客戶(hù)銷(xiāo)售這么復(fù)雜，我行走江湖多年現(xiàn)在總失手？有沒(méi)有一條完整路徑，讓我安心上路？究竟誰(shuí)是我們真正的大客戶(hù)？傳統(tǒng)的銷(xiāo)售三板斧“吃、玩、送”是否還有效?大客戶(hù)銷(xiāo)售的主要工作是什么？我們是研究怎么賣(mài)還是研究客戶(hù)如何買(mǎi)？客戶(hù)為啥嘴上說(shuō)便宜點(diǎn)，內(nèi)心卻是......

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的7步法 濟(jì)南：2026年05月30日

Step1 銷(xiāo)售準(zhǔn)備——客戶(hù)開(kāi)發(fā)一、資源整合實(shí)力整合：人力物力與財(cái)力信息整合：發(fā)掘并篩選客戶(hù)二、營(yíng)銷(xiāo)傳播價(jià)值整合：價(jià)值內(nèi)涵與表達(dá)價(jià)值傳遞：傳播渠道與方法三、借勢(shì)造勢(shì)的策略整合營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)商法會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)構(gòu)解析四、設(shè)計(jì)就是生產(chǎn)力，設(shè)計(jì)就是力量Step2 建立親和——強(qiáng)勢(shì)接近一......

解決方案式銷(xiāo)售—深度營(yíng)銷(xiāo)策略與行動(dòng)指南 濟(jì)南：2026年05月30日

本課程，系原輝瑞中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)理王鑒老師，十余年?duì)I銷(xiāo)商戰(zhàn)和銷(xiāo)售培訓(xùn)精華的再現(xiàn)沒(méi)有毫無(wú)意義的“正確的廢話”，全是干貨完整的策略、技巧與應(yīng)用工具，全面、系統(tǒng)的行動(dòng)指南大量真實(shí)案例和工具表單，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效，將學(xué)習(xí)變?yōu)樾袆?dòng)本課程為致力于解決方案式銷(xiāo)售的從業(yè)人員提供一套全面、系統(tǒng)的行動(dòng)指南，深度解析這一深度營(yíng)......

企業(yè)微課設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作坊 上海：2026年06月25日

辨別組織經(jīng)驗(yàn)萃取的三個(gè)維度識(shí)別企業(yè)微課的緣起、發(fā)展、定義和未來(lái)趨勢(shì)選擇適合的企業(yè)微課主題、完成結(jié)構(gòu)梳理、內(nèi)容輕萃和腳本設(shè)計(jì)掌握企業(yè)微課制作方法，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，制作出一門(mén)完整的精品微課課程對(duì)象培訓(xùn)經(jīng)理、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（專(zhuān)職/兼職）在某個(gè)領(lǐng)域具有專(zhuān)長(zhǎng)的內(nèi)容專(zhuān)家課程大綱第一天第一模塊：導(dǎo)入篇1.組織中經(jīng)驗(yàn)的分類(lèi)：組織......

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織與人才效能提升——通過(guò)效能衡量、分析與洞察，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，重塑HR價(jià)值與影響力 上海：2026年08月13日

行業(yè)領(lǐng)先的公司越來(lái)越傾向借助效能分析、數(shù)據(jù)分析手段，引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造，為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化”與“洞察”并重的“效能報(bào)表”或“人才報(bào)表”，并在此基礎(chǔ)上展開(kāi)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)分析，從而持續(xù)提升組織效能與人效，從描述......