濟南團隊控制培訓公開課

精益六維領導力 濟南：2026年06月04日

第一維度 戰略部署SWOT實戰管理戰略部署的時間安排戰略部署/方針繪制五步法第一步 什么？思考突破第二步 多遠？ 明確第一年突破性目標第三步 怎樣？辨明關鍵的驅動程序第四步 多少/何時？決定方法與路徑第五步 誰？ 辨明關鍵的資源與部署確定部署重點所需的關鍵資源成立多功能團隊實施階段追蹤結果是如何產生的日企戰略部署方針分......

成長型思維引領管理者管理 濟南：2026年06月06日

1.清晰認知管理者的核心任務；2.了解績效與結果產生的底層邏輯與原理（思維模式影響行為模型及理解層次模型的掌握）；3.掌握成長型思維模式的特質及給管理帶來的關鍵影響4.認知管理中常見的四大心智頑疾及掌握解決的方法與工具（阻礙成長的四大固定型思維模式）5.掌握如何將成長型思維模式運用于日常管理中并產出績效的方法與工具【工......

《教練型領導力》——新生代員工管理新模式 濟南：2026年06月12日

世界著名的管理大師彼得?德魯克說過“管理就是通過他人把事做成。”但在實際工作現狀中，不少管理者充當著顧問甚至執行者的角色，替員工去解決本該屬于他們責任范圍的事，這樣以來管理者沒有時間和精力去完成作為管理者應該完成的職責，工作效率與效能自然無法保障，因此管理者的工作就出現“忙、茫 、盲......

自我驅動力-愿景領導力-教練領導力-情境領導力 濟南：2026年06月12日

在市場競爭從增量紅利轉向存量博弈的當下，許多管理者正面臨著前所未有的“帶兵”焦慮，陷入“有將無帥”的戰術泥潭。盡管許多管理者具備出色的業務能力，但在向“卓越將領”轉型的過程中，往往受困于四大維度的缺失：內驅力不足。管理者自身陷入職業倦怠，缺乏自我迭......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2026年06月24日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳：2026年06月13日

高層管理者、計劃管理人員、采購人員、財務人員、庫存管理及其他相關部門人員課程大綱：上篇：生產計劃及采購計劃篇第一講：計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么？工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型？傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模......