濟(jì)南執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

成長型思維引領(lǐng)管理者管理 濟(jì)南：2026年06月06日

Workshop 1 管理者核心任務(wù)工作坊目標(biāo) 1.掌握4C連接工具2.掌握管理基礎(chǔ)及管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別3.績效與結(jié)果產(chǎn)生的底層邏輯（思維模型與NLP理解層次模型）工作坊方法、工具 方法：歷史典故、情境模擬；視頻分析；小組討論及活動、現(xiàn)場輔導(dǎo)；引導(dǎo)，教練工具：4C連接；NLP理解層次模型；演講五標(biāo)準(zhǔn)工作坊內(nèi)容 1.4C連......

目標(biāo)管理與執(zhí)行沙盤 濟(jì)南：2026年06月06日

目標(biāo)管理，永遠(yuǎn)是企業(yè)管理的終極話題，自從德魯克提出這一概念以來，幾乎現(xiàn)代管理學(xué)的大廈就是圍繞著目標(biāo)管理這一核心基點(diǎn)展開的，無論是組織目標(biāo)能否有效的分解，還是具體目標(biāo)能否得到有力的推動，上到集團(tuán)的戰(zhàn)略方案落地，下到具體的員工激勵和驅(qū)動，其背后的重要因素，都在于組織中的管理者需要恰當(dāng)理解并有效實(shí)施目標(biāo)管理，從某種意義上說，......

贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 濟(jì)南：2026年06月26日

一、破冰1、破冰2、宣布規(guī)則二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行力？什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？2、執(zhí)行力的方向-客戶價值1）什么是客戶價值？2）什么是客戶外部客戶價值與內(nèi)部客戶價值！三、態(tài)度與執(zhí)行1、執(zhí)行力的ABC理論2、責(zé)任心與執(zhí)行力1）為什么要負(fù)責(zé)任？什么是負(fù)責(zé)任？2）運(yùn)用案例做負(fù)責(zé)任互動測試！3）結(jié)合實(shí)際負(fù)責(zé)任練......

軍令如山-高效執(zhí)行力 濟(jì)南：2026年07月04日

企業(yè)全體人員課程大綱：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者A、稱職的需要：B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng)C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口1、支持團(tuán)隊(duì)的決策2、堅(jiān)決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因?yàn)槟悴辉敢馑摹?jiān)持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......

“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級研修班 濟(jì)南：2026年07月20日

認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）：經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)......

MTP-中層管理人員核心管理能力 天津：2026年07月10日

MTP(英文全稱Management Training Program ) — 管理能力培訓(xùn)最初源自于美國，是其為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，是當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該培訓(xùn)體系對于促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐美及日本經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP為在企業(yè)管理階層的管理能力提升提供......

打造高效企業(yè)核心管理層——掌握核心管理層執(zhí)行力密碼，調(diào)動工作積極性 天津：2026年07月11日

模塊一：企業(yè)及自我核心競爭力建立模塊二：企業(yè)管理層必備的五力1.管理力：管理力是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)2.人才力：人才力就是執(zhí)行力3.創(chuàng)新力：打造執(zhí)行力的轉(zhuǎn)向觀念4.溝通力：溝通就是執(zhí)行力5.激勵力：激勵力就是執(zhí)行力模塊三：管理者責(zé)任和角色定位1.最佳企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“十要”2.管理者的三大任務(wù)3.管理者的五大......

轉(zhuǎn)型執(zhí)行力—從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型 天津：2026年07月28日

哈佛商學(xué)院經(jīng)典課程《從業(yè)務(wù)骨干到管理干部轉(zhuǎn)型》中國優(yōu)秀企業(yè)實(shí)戰(zhàn)定制版，核心是解決業(yè)務(wù)骨干成為優(yōu)秀管理者之后的心態(tài)、角色、技能、方法，目前該課程主要部分已先后被正大、奧迪、中聯(lián)、三星、安利等多家世界500強(qiáng)在華公司引進(jìn)，被譽(yù)為“中國成長型企業(yè)骨干管理者提升必修課”）【課程大綱】第一模塊：轉(zhuǎn)型執(zhí)行力......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)企業(yè)打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 主講：金老師

1、領(lǐng)會卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的框架與執(zhí)行力的意義；2、學(xué)會突破管理現(xiàn)狀的方法，掌握提升執(zhí)行力的各種方法；3、從四個層面進(jìn)行訓(xùn)練，提升團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行能力；4、通過執(zhí)行力訓(xùn)練，落實(shí)到工作行動中，打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。適合對象：房地產(chǎn)企業(yè)中層經(jīng)理以上人員訓(xùn)練與輔導(dǎo)提綱：1、卓越管理與房地產(chǎn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題企業(yè)質(zhì)變管理的精神......

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力四要素 主講：蔣老師

一、團(tuán)隊(duì)的定義及四要素團(tuán)隊(duì)的定義有效團(tuán)隊(duì)具備的特征團(tuán)隊(duì)四要素—人員團(tuán)隊(duì)四要素—目標(biāo)團(tuán)隊(duì)四要素—制度團(tuán)隊(duì)四要素—文化有效團(tuán)隊(duì)的個性特征測評演練： PDP認(rèn)識自已性格測試各類型沖突處理技巧建立團(tuán)隊(duì)的好處小組討論： 海角驚魂二、高績效團(tuán)隊(duì)的成功因素高績效團(tuán)隊(duì)的特征高績效團(tuán)隊(duì)的成......

高效執(zhí)行 主講：王老師

樹立全員能力提升的理念，提升問題解決的能力和意識；培養(yǎng)良好的執(zhí)行的心態(tài)，敢于承擔(dān)責(zé)任；提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，建立監(jiān)督和審核的機(jī)制；提高執(zhí)行效率和能力，樹立對結(jié)果負(fù)責(zé)的意識。【課程對象】中基層管理人員、骨干員工【課程大綱】第一部分：導(dǎo)入篇團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的定義、要素與表現(xiàn)高效執(zhí)行模型導(dǎo)入高效執(zhí)行之核心——......

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