濟南人事管理培訓公開課

驅動商業成功的HRBP運作實踐 濟南：2026年06月05日

掌握HRBP的角色模型增強角色認知全方位提升HRBP在組織中的影響力有效推動組織發展與變革具備HR切入業務團隊的方法和技巧掌握HR業務解決方案的方法和工具促進HR戰略價值實現的思考課程大綱華為的人力資源三支柱建設一、華為人力資源的運作及問題發現華為人力資源的發展歷程與階段華為業務發展的管理訴求外部客戶洞察反饋的管理問題......

AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 濟南：2026年06月12日

隨著人工智能（AI）技術的飛速發展，它正在深刻改變人力資源領域的運作模式。隨著年初國產大模型Deep Seek開源爆發，AI的四大核心領域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰。據Gartner預測，到2025年，HR崗位將經歷重大變革，部分傳統事務性崗位可能被自動化工具取代，而新的戰略型、專業型、綜合型崗位將大量涌現。這個......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 濟南：2026年07月14日

● 學習和掌握人力資本投資收益指標，掌握人效分析與洞察維度● 學習人效差距分析與綜合診斷方法，學習和掌握人效改善提升方法，牽引和賦能部門管理者提升人效● 了解不同業務或發展階段公司的人效管理策略，借鑒同類企業人效提升解決方案，提升企業人效培訓對象人力資源管理者、企業管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業生存的必......

戰略性人力資源管理—曹子祥老師 濟南：2026年08月01日

一、戰略性人力資源管理體系構成戰略性人力資源管理體系構成戰略性人力資源管理體系各模塊及其關系解析二、人力資源管理面臨的10大挑戰及應對挑戰之一：人本身的復雜性及易變性挑戰之二：角度不同，帶來的沖突挑戰之三：理念轉變的時間跨度挑戰之四：人才的全面短缺和高級人才的嚴重匱乏挑戰之五：對新生代員工管理的不適應挑戰之六：對知識型......

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 濟南：2026年08月06日

第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“新變革”3.數字化轉型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數字化轉型下重構人力資源6大“新思維”第......

HR必修課程-入職、在職、離職風險控制訓練營 濟南：2026年08月19日

人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管和人力資源專業人士課程背景被業界評為勞動法與員工關系領域的標桿課程17年行業沉淀，累計超過4200+場次的培訓經驗百余家世界500強企業、上市公司的咨詢顧問，組成強大的講師陣營！360°涵蓋“入職、在職、離職”各個環節風險關鍵點打破傳統教學模式，實......

人力資源管理者如何成為價值創造者—支撐業務成功的人力資源管理 濟南：2026年08月22日

“如果問我哪個是GE的最強優勢，那就是一套基于業務長期增長而不斷創新變革的領導力發展和人才與組織賦能體系。”“人力資源負責人在任何組織中都應該第二號人物。”——杰克·韋爾奇（全球第一CEO）圍繞“使命，戰略，賦能，價值&r......

人力資源系統培訓 天津：2026年06月24日

(1)人力資源規劃1、組織機構的設置2、企業組織機構的調整與分析，3、企業人員供給需求分析，4、企業人力資源制度的制定，5、人力資源管理費用預算的編制與執行；(2)招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實施，6、特殊政策與應變方案，7、離職面談，8......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理技巧提升 主講：郭老師

本課程站在企業全局的角度，從戰略到具體操作，系統剖析人力資源管理的主要模塊，特別是作為非人力資源經理如何做好人力資源管理工作，解決常見的人力資源問題，從而提升企業綜合管理水平。學員對象：企業中層管理者/職能部門經理/主管，同一公司多人同時學習本課程，效果更佳。課程大綱：上篇：人力資源管理理念與角色1、企業價值體系：理念......

賦能激活組織提升企業效能 主講：張老師

需求診斷：課前充分溝通，確定培訓的需求定位和要求，并針對性的提出解決方案定制課程：結合需求對象的工作場景，設計到培訓的過程中模擬演練：結合企業的實際情況，用方法和工具，指導進行現場演練工具落地：方法和工具全程使用，既有理論，還有實踐，案例豐富，工作實操性強【課程對象】企業中高層管理人員，業務負責人等【課程大綱】一、提認......

勞務派遣公司如何用AI破解經營困局 主講：鐘老師

隨著經濟形勢變化，“卷不動”的企業紛紛出海，人力資源服務行業面臨巨大變化，傳統用工模式也在遭遇沖擊。隨著近幾年用工糾紛頻發，勞務派遣公司面臨以下問題；1.用工風險高發：用工比例超標、同工同酬糾紛、退工賠償爭議等頻發，2024年行業仲裁敗訴率超60%。2.合規成本攀升：勞務派遣新規要求&ldquo......

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