濟(jì)南企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

價(jià)值觀融入業(yè)務(wù)場(chǎng)景與文化傳播共創(chuàng)工作坊 濟(jì)南：2026年07月24日

1.精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化：價(jià)值觀及行為導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景話術(shù)與行為指南2.場(chǎng)景落地：提煉各部門高頻業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的價(jià)值觀實(shí)踐正/負(fù)向案例3.灰度解析：識(shí)別價(jià)值觀踐行中的模糊地帶，建立共識(shí)性判斷標(biāo)準(zhǔn)4.文化傳播：打通文化傳播最后一公里路徑，讓傳播看得見感受到課程大綱模塊一：為什么要重視價(jià)值觀融入業(yè)務(wù)？1.當(dāng)下很多企業(yè)的文化痛點(diǎn)2.企......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年06月15日

公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國(guó)的文化覺(jué)醒-中國(guó)企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過(guò)程•人性研究的演變&bu......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 北京：2026年06月26日

從墻上落到地上—打造企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑隨著公司的快速發(fā)展，不同企業(yè)文化背景的人才大量加入，導(dǎo)致難以形成統(tǒng)一的文化和價(jià)值觀。制定企業(yè)文化過(guò)程中，企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)出現(xiàn)脫節(jié)甚至有沖突，企業(yè)文化成為轉(zhuǎn)型和變革的阻礙。在執(zhí)行過(guò)程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業(yè)的文化背道而馳，更有甚者，企業(yè)文......

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 北京：2026年07月24日

理解企業(yè)文化管理的模型；掌握文化落地的方法和優(yōu)秀實(shí)踐（步驟、抓手）；了解員工敬業(yè)度的診斷和分析方法；掌握挖掘問(wèn)題與制定和推動(dòng)行動(dòng)計(jì)劃的方法并學(xué)習(xí)提升員工敬業(yè)度的優(yōu)秀實(shí)踐課程對(duì)象HRD、各專業(yè)模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑......

如何撰寫員工手冊(cè)、企業(yè)文化手冊(cè)與企業(yè)內(nèi)刊 北京：2026年07月27日

各企事業(yè)單位中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、部門主管以上人員。課程收益1、6會(huì)：會(huì)造勢(shì)，會(huì)策劃、會(huì)采編、會(huì)提煉，會(huì)總結(jié)，會(huì)聚力；2、6部曲：有遠(yuǎn)景、提理念、講故事、建機(jī)制，搭平臺(tái)，聚人心；3、4講：講政治、講正氣，講激勵(lì)，講學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容模塊一：勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制1.規(guī)章制......

企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)新魅力 北京：2026年08月01日

團(tuán)隊(duì)文化將與資本和技術(shù)成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠快樂(lè)工作已經(jīng)超過(guò)薪水和地位成為人才去留的衡量尺度。作為一個(gè)組織現(xiàn)企業(yè)的中高層和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，您有沒(méi)有思考過(guò)以下問(wèn)題:◆當(dāng)走進(jìn)企業(yè)時(shí)，您感到了什么氣息？◆您能確認(rèn)很快樂(lè)并能使部下也快樂(lè)？◆我們部下每天工作時(shí)都很投入嗎？◆作為領(lǐng)袖將如何展現(xiàn)領(lǐng)袖的魅力◆作為領(lǐng)袖如何提升自我......

中國(guó)化企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年08月01日

第一講：文化的起源與涵義·中國(guó)文化的起源與本質(zhì)涵義·國(guó)外文化的涵義第二講：固化行為模式·猴子理論與固化行為·一脈相承與生生不息第三講：企業(yè)文化的構(gòu)成·精神文化、行為文化和視覺(jué)文化·管理的三個(gè)層次·傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化層次第四......

向阿里學(xué)習(xí)-阿里巴巴企業(yè)文化與落地 北京：2026年08月07日

一、價(jià)值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術(shù)器3.阿里價(jià)值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學(xué)校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個(gè)核心層2.文化落地的六大抓手3.如何把文化從墻上到心上三、文化如何推動(dòng)生產(chǎn)力1.使命愿景引導(dǎo)鼓舞員工2.企業(yè)目標(biāo)鏈接個(gè)人夢(mèng)想激勵(lì)......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

以客戶為中心---華為核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) 主講：郭老師

1.華為核心價(jià)值觀與企業(yè)文化 1） 企業(yè)成功的關(guān)鍵要素 2） 華為企業(yè)文化的理念層 3） 華為企業(yè)文化的制度層 4） 華為激勵(lì)政策—以客戶為中心，以?shī)^斗者為本 2. 核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè) 1） 干部要擔(dān)負(fù)起公司文化核心價(jià)值觀的傳承 2） 干部核心價(jià)值觀考核標(biāo)準(zhǔn)范例 3） 組織氛圍建設(shè) 3. 干部的使......

華為文化：以?shī)^斗者為本 主講：孫老師

一、總論： 1、華為苦難 2、華為情懷 3、華為精神 二、第一篇：以?shī)^斗者為本 1、華為以?shī)^斗者為本的基本要點(diǎn) 2、何人可稱為奮斗者 3、如何成為奮斗者 4、怎樣激勵(lì)奮斗者 ： 價(jià)值評(píng)價(jià)體制 價(jià)值分配體制 干部選拔機(jī)制 三、第二篇：軍人文化——以?shī)^斗者為本的土壤 1、狼的文化 2、床墊文化 3、......

享文化力量創(chuàng)企業(yè)輝煌 主講：宋老師

課程遵循大衛(wèi)庫(kù)伯體驗(yàn)學(xué)習(xí)圈的模型理論，用游戲、體驗(yàn)來(lái)破冰，調(diào)動(dòng)大家的積極性，借助OH卡（當(dāng)下流行的潛意識(shí)投射卡，利用心理學(xué)中潛意識(shí)投射的方法），再結(jié)合當(dāng)下流行的教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等先進(jìn)技術(shù)手段，輔助相關(guān)的理論以及理論模型（例如傳統(tǒng)儒家思想、POA行動(dòng)力模型、GROW模型、喬哈里窗、霍金斯能量層級(jí)、情緒智力理論......

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