濟南勞動關系管理培訓公開課

企業HR如何全方位有效預防和化解勞動用工風險 濟南：2026年05月30日

第一講：招聘入職篇——新員工入職試用期的用工風險管控一、規避招聘中的“陷阱”1. 避免就業歧視2. 抵御就業欺詐3. 把好入職體檢關4. 避免連帶賠償責任案例：某企業因招聘新員工發生的糾分二、如何約定試用期——約定試用期的方式、條款內容、期限及違約......

入職、在職、離職管理與風控實戰訓練營 濟南：2026年07月02日

企業負責人，HR負責人員,工關系負責人,法務工會代表等課程內容入職篇一、企業用工模式與籌劃1、勞動關系的認定、證據2、五項標準厘清勞務關系3、“外包”還是“派遣”？4、內退、返聘跟企業是何種關系？5、實習生用工中的學問6、關聯公司之間的用工7、企業雇傭發展趨勢二、如何破解......

人力降本：企業用工成本分析管控與人效提升 濟南：2026年07月09日

人力資源關鍵價值體現的關鍵數據指標掌握人頭編制的數據分析與預算方法掌握人力配置的數據分析與解決方案掌握用工成本的數據分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數據分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發展的數據分析以及提升培訓效果的解決方案掌握關鍵人才的數據分析與關鍵人才培養與保留的解決方案課程大綱第一講：人力資源數據分析......

企業用工風險重點、疑點、難點精解與勞動爭議化解 濟南：2026年07月11日

《勞動合同法》頒布至今已有十多年，但是全國各地的勞動爭議案件依然此起披伏，持續穩中有漲，當中大部分的案件均以用人單位敗訴告終！用人單位的勞動用工法律風險無處不在！“傳統式、粗放式、隨便式”的人力資源管理模式已經難以受著法律的挑戰和考驗！廣大用人單位很有必要盡快深入學習相關政策法律法規，切實掌握防......

最新勞動法、民法典背景下企業勞動用工、勞務派遣用工、外包用工合規管理、社保、工傷、人力資源法律風險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓班 濟南：2026年07月14日

專題一：勞務派遣新規與企業應對1、《勞動合同法》修正案、《勞務派遣行政許可實施辦法》、《勞務派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業使用勞務派遣有何影響？2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？企業如何調整現有的崗位設置或人員使用？3、&ldqu......

VUCA新生代企業用工模式的人力資源法律風險規避培訓班 濟南：2026年07月14日

專題一：招聘入職——欺詐風險與識別技巧1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？2.《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風險的作用？3.面試過程中需注意哪些法律風險？4.背景調查授權書的設計要點有哪些？5.用人單位如何書寫《錄......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 濟南：2026年07月15日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

企業用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關問題操作實務 濟南：2026年08月19日

您是否有過同樣的經歷？●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業利潤嚴重流失！●未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！●醫療期內早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！●解雇“詐病”員工，企業被判賠償４萬多！●勞動者工作滿22年，單位拒續簽判賠44個月工資！●員工違紀、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策......

勞動關系管理培訓內訓課程

員工關系管理 主講：張老師

企業各層次管理人員、后備經理人課程收獲：認識到員工關系就是績效員工關系是一個漸進的過程員工關系管理的目標等級員工關系的最低底線是什么如何管理員工的滿意度如何提高員工的敬業度如何達成員工的忠誠度如何有效處理員工的投訴與抱怨? 課程內容：第一章、員工關系管理概述1.人際關系的本質是什么？2.員工關系是績效嗎？3.軍隊與企業......

規避用工風險的利器-人力資源證據管理和程序控制 主講：魏老師

一、制度與法規 1、常規法規識別 2、關注證據細節及程序要求 3、關鍵公司制度如何建立及關鍵目錄 4、法規 二、勞動合同管理 1、勞動合同 2、試用期管理 3、解除勞動合同的幾種辦法 三、辭職、辭退、離職處理 1、辭職、辭退、自動離職概念、差別 2、如果辭退員工 3、員工如何辭職 4、限制協議的種類和簽訂要點 四、讓員......

新環境下勞動爭議的預防與應對 主講：李老師

企業中與勞動關系管理有關的人員。【課程目標】通過運用“以終為始”的方法，輔之以“系統思考”，貫徹“未雨綢繆”的理念，結合典型案例，以達致預防之目的。透過培訓，將使參訓者收獲：1.了解當前用工的環境及勞動爭議的新趨勢；2.掌握怎樣設計制作規章制度，堵......

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