濟南溝通技巧培訓公開課

步步為營步步贏——六大步搞定商務談判 濟南：2026年05月29日

銷售、大客戶經理、甲方和乙方相關人員課程收益● 學會運用談判力量分析表尋找雙方的優勢和不足，在不利情境下也要找到自身的籌碼，找到對方要害，運用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個專業步驟，每個步驟的注意要點和方法技巧，包含開局破冰、提案引導、討價還價的技巧、條件讓步的技巧，制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講：因......

采購成本控制與供應商談判技巧 濟南：2026年05月29日

當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購，更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行采購產品成本分析，如何降低企業采購成本，如何進行供應商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......

公眾演講與魅力表達 濟南：2026年06月26日

互動討論、實做實練、自我提升、案例導入、引導發現、講授分析、總結提高、由淺入深，循序漸進，高效參與，猶如電視娛樂互動現場，輕松、流暢、實效、生動【課程大綱】一、核心破解1小時■公眾演講的心態■名人演講分析與應用奧巴馬、馬云演講中的五大高效演講技能1）自信眼神2）說話聲調3）靈活手勢4）誠實信號5）堅定心態■公眾演講的五......

營銷博弈與商務談判培訓班 濟南：2026年07月02日

營銷體系中，最為有力的工具一定是談判。商務談判貫穿在營銷的全過程，從拜訪到營銷推廣，異議處理，促成成交，合同簽訂，商務議價，等等環節，都呈現出他的作用。對于營銷人員來講，商務談判的能力的欠缺，直接導致的結果，就是整個營銷過程不斷的失利。在營銷前期，客戶溝通對接的過程中，無法有效的辨別用戶的真實信息以及意圖。在異議處理過......

企業跨部門協作溝通與管理能力提升 濟南：2026年07月09日

模塊一：認知破局 —— 跨部門協作與溝通的困境研究1.痛點與問題（你是否正面臨這些困境？）1)部門各自為戰，戰略執行層層打折，“公司目標” 淪為 “部門 KPI 的犧牲品”；2)協作全憑“人情”，缺乏標準化方法，同樣的矛盾反......

一線主管七大溝通情景與實戰訓練 濟南：2026年07月31日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

經理人的關鍵能力：問題分析解決（事）與360度工作溝通（人） 濟南：2026年07月31日

中基層管理者，后備管理人才，高潛人才課程大綱：第一部分溝通影響力：360度溝通溝通的基礎何謂溝通溝通的模型（圖）溝通的基本原則（情感原則和信息原則）向下溝通命令下達命令下達的 5 種類型精準下達指令下達指令 9 字魔咒指揮與命令系統的統一不可越級指揮，但可以越級檢查工作認知整合的方法有效授權有效授權責任與權限授權的&l......

精彩的商務演講與工作匯報 濟南：2026年07月31日

1、突破當眾表達的緊張恐懼，提升當眾表達的能力；2、有效運用當眾演講的禮儀與規范，提升個人魅力；3、能根據聽眾特點準備恰當的內容，提升說服力；4、掌握公眾表達的方法和感染技巧、提升影響力；5、能夠在各種會議和社交場合即興發言，提升表達效力；6、在職場中構建向上匯報的機制，上下級之間進行充分、及時地信息共享，上級能時時掌......

溝通技巧培訓內訓課程

《提問的藝術》 ——用提問探究事實，還原真相 主講：孫老師

提問，對于大家來說并不陌生，除了個別特殊人士，是上天給予我們每個人與生俱來的本領。而隨著我們生活圈子與工作圈子的不同，有人具備了很好的提問能力，一張嘴就能問出問題存在的本質。而有些人一張嘴，對方不但聽不明白他在問什么，甚至有時很抵觸，不愿回答他的問題。今天的課程我們就圍繞提問中應了解的內容及方法展開，給大家分享一個拿來......

商務談判技能訓練 主講：黃老師

● 幫助營銷人員了解客戶拓展的關鍵觸點及每個觸點需要掌握的關鍵能力● 幫助營銷人員建立客戶拜訪的操作步驟，需要注意的關鍵點，掌握每個步驟的方法技巧，以及拜訪前、拜訪中、拜訪后需要的準備工作以及注意事項，增強客戶經理在拜訪時的信心和提高成交率● 系統的講解營銷人員的商務禮儀，從而提升服務質量● 幫助營銷人員分析客戶的談判......

有效溝通與高效協作 主講：張老師

盡管企業普遍認為溝通能力非常重要，但是美國領導力中心和哈佛商學院的研究表明，對企業管理者來說，最重要但同時也最缺乏的能力之一是有效溝通能力，統計結果表明“70%的管理者不知道如何溝通才有效”。經常出現以下問題困擾職場中的我們。為什么我自認為表達的很清晰，你卻仍然會誤解我的意思?為什么我會覺得和有......

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