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新時期班組安全管理模式創(chuàng)新與班組精益安全管理 濟南：2026年05月29日
培訓(xùn)對象企業(yè)負責(zé)人、安全負責(zé)人、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全主管。課程背景全員安全生產(chǎn)責(zé)任制時代 班組安全管理將如何落地？如何讓安全培訓(xùn)具有法律效力？全員參與，員工沒有興趣該如何是好？ 安全培訓(xùn)不到位怎么辦？安全措施該如何落地？安全管理如何做到持續(xù)精進？面對新形勢，安全管理該如何突圍，迎接挑戰(zhàn)？隨著新安法的實施，安全生產(chǎn)......
生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 濟南：2026年05月31日
當前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......
智能制造背景下的精益制造 濟南：2026年06月06日
智能制造是“中國制造2025”的主攻方向，已成為國家戰(zhàn)略。從2014年開始，中國制造業(yè)面臨三十年未有之大變局：產(chǎn)能過剩，人口紅利消失，產(chǎn)業(yè)外移，質(zhì)量要求更高，多品種、小批量、短交期、低成本成為常態(tài)，大規(guī)模制造逐漸被大規(guī)模定制取代……以上種種，使企業(yè)面臨前所未有之危機。......
精細化管理——標桿現(xiàn)場的創(chuàng)建 濟南：2026年06月17日
企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場，改善現(xiàn)場的管理是優(yōu)化企業(yè)管理的突破口；企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場人員的管理，才能體現(xiàn)管理水平的整體提升；產(chǎn)品質(zhì)量80%孕育在現(xiàn)場，現(xiàn)場的質(zhì)量控制是保證質(zhì)量的核心；企業(yè)成本80%取決于現(xiàn)場，現(xiàn)場是績效之源、管理之綱、競爭之本。優(yōu)秀的企業(yè)，都有一套優(yōu)秀的現(xiàn)場管理模式，擁有一批卓越的......
生產(chǎn)降本增效：生產(chǎn)現(xiàn)場九大浪費的識別與改善 濟南：2026年06月25日
認知九大浪費1、解決問題能力和發(fā)現(xiàn)問題能力哪個更重要2、從“媽媽的早餐”獲得的啟示3、什么是創(chuàng)造價值4、理想工作狀態(tài)5、九大浪費解讀上6、九大浪費解讀下7、50條浪費查找表如何使用8、現(xiàn)場改善的十六句箴言9、5S與九大浪費的關(guān)系10、標準作業(yè)一定是建立在消除浪費的基礎(chǔ)上九大浪費解讀11、生產(chǎn)過剩......
貴在行動--車間現(xiàn)場一日管理與六大改善方法訓(xùn)練 濟南：2026年07月10日
車間主任、生產(chǎn)一線班組長、品質(zhì)管理等管理人員培訓(xùn)目標● 讓學(xué)員認識到作為車間班組長應(yīng)具備的能力● 讓學(xué)員掌握一線班組長每天工作內(nèi)容與重點● 讓學(xué)員掌握一線關(guān)鍵改善方法● 讓學(xué)員掌握班組長一天的工作時間安排課程內(nèi)容第一講：標準化班組長工作職責(zé)與任務(wù)一、標準化班組長的組織地位案例分析&互動思考：牛肉館的故事情景體驗......
贏在現(xiàn)場—現(xiàn)場管理與改善實戰(zhàn) 濟南：2026年07月11日
公司生產(chǎn)效率低，成本高，品質(zhì)不穩(wěn)，交期不準,急需改善訂單多但每個訂單量卻很少（多批少量），現(xiàn)在的生產(chǎn)模式不適應(yīng)想要推行精益生產(chǎn)，但聽說成功的案例很少（有推行過失敗或反彈了），那下一步應(yīng)該怎么做?想要改善不知從何入手，以前學(xué)的理論性太強，到操作層面上就不行了每天都做點的改善，不知系統(tǒng)如何改善，不知收集那些數(shù)據(jù)，如何分析數(shù)......
3T標準化現(xiàn)場與高效能生產(chǎn)管理 濟南：2026年07月11日
一、現(xiàn)場革新——精細化體系構(gòu)建精細化管理思維導(dǎo)入精細化現(xiàn)場管理的突破口現(xiàn)場管理的六個終極目標現(xiàn)場管理的五個核心要素精細化實施方案評估企業(yè)精細化成功案例分析二、現(xiàn)場根基——常規(guī)化日常管理現(xiàn)場工作教導(dǎo)（方法從教導(dǎo)著手）現(xiàn)場早會管理（一日之季在于晨）現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)（SOP與QC同......
現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
車間現(xiàn)場管理與改善 主講：周老師
生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理，一線干部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。因此，盡快讓一線干部掌握科學(xué)的管理知識，靈活地運用各種科學(xué)管理手段，對提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高現(xiàn)場管理水平很有裨益。課程目標1、生產(chǎn)部計劃與車間實際生產(chǎn)計劃達到相......
生產(chǎn)現(xiàn)場改善技巧實戰(zhàn) 主講：李老師
一、現(xiàn)場工作改善認知與滲入1、改善的認識及給企業(yè)與個人帶來的影響2、改善的誤區(qū)及成功的必要承諾3、現(xiàn)場改善的三化、三現(xiàn)原則4、現(xiàn)場改善的三“公”一“客觀”原則5、效率、成本的認識6、改善的安全、品質(zhì)、效率關(guān)系7、識別并改善瓶頸，創(chuàng)造價值消除浪費8、改善八字訣二、問題分析與......
精益7S現(xiàn)場管理與改善 主講：陳老師
課程導(dǎo)入：1、現(xiàn)場管理案例分享和不良現(xiàn)場造成的各種浪費。解決疑難雜癥的良藥是什么？2、各小組提出本企業(yè)7S管理需求和主要問題點。各企業(yè)重點要解決的痛點是什么？第一講 精益7S現(xiàn)場管理認知提升篇1、7S現(xiàn)場管理中的存在問題（案例）2、企業(yè)7S管理為何流于形式（案例）3、精益7S現(xiàn)場管理改善的內(nèi)涵（案例）4、精益7S現(xiàn)場管......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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名課堂培訓(xùn)講師團隊
安岷老師
安岷老師 精益生產(chǎn)管理專家 35年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 18年生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗 暨南大學(xué)管理學(xué)院E...
