濟(jì)南物流管理培訓(xùn)公開課

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 濟(jì)南：2026年07月03日

> 搭建 PMC 體系，讓運營計劃科學(xué)高效> 建立以訂單管理的跨部門指揮系統(tǒng)，讓部門協(xié)調(diào)更通暢> 產(chǎn)供銷運營計劃系統(tǒng)的搭建及計劃排程的編制，減少部門間的窩工浪費> 構(gòu)建倉儲物流運營管理體系> 優(yōu)化倉儲物流配送設(shè)施的布局與管理> 搭建以準(zhǔn)時交付、極少化庫存、短流程的運營體系更高效、更低......

高效倉儲與物流配送管理（李文發(fā)） 濟(jì)南：2026年07月10日

老師經(jīng)驗講授、案例分析、現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演、視頻教學(xué)、專業(yè)點評反饋等?！菊n程大綱】第一部分、倉庫管理人員對標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)知一、新時代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用1、新時代企業(yè)管理的基本管理職能是標(biāo)準(zhǔn)化管理2、新時代企業(yè)管理的基本管理手段是標(biāo)準(zhǔn)法制手段3、新時代代企業(yè)管理的基本管理方法是標(biāo)準(zhǔn)化方法二、......

現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送 濟(jì)南：2026年07月11日

通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：掌握倉儲、物流的全面規(guī)劃；掌握倉儲物流的規(guī)范的進(jìn)、出、存日常作業(yè)方法，建立高效的倉庫作業(yè)流程方法；規(guī)范供應(yīng)商交貨的方法，以及發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)部門，做好信息傳遞步驟；學(xué)習(xí)呆滯物料的處置方法；在倉庫管理中降低庫存，以達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的【課程大綱】第一講 倉庫管理——倉......

敏捷柔性供應(yīng)鏈體系與實踐 濟(jì)南：2026年07月25日

一、敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運營的核心：端到端的價值1.供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本2.從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴3.全鏈思維：端到端思維，拒絕“小采購”4.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)5.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映（QR+ECR）6.怎么讓我們的團(tuán)隊&......

冷鏈物流運營實務(wù) 濟(jì)南：2026年08月01日

1、面對中國冷鏈物流市場的各種整合，各種資本并購，我們實體企業(yè)應(yīng)該如何面對？2、中國冷鏈物流市場目前狀況以及發(fā)展方向會怎樣？3、企業(yè)老板是否存在浮躁心理，對企業(yè)存在的實際問題卻無從下手？4、是否感到自己企業(yè)內(nèi)部制度很多，流程很多，但是問題也很多，卻無從下手。5、后疫情時代，冷鏈物流應(yīng)該何去何從。課程目的：1、如何理性看......

制造業(yè)智能倉儲管理與高效物料配送優(yōu)化實戰(zhàn) 濟(jì)南：2026年08月21日

第一部分 供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應(yīng)鏈管理的財務(wù)分析模型，包括杜邦模型、會計模型4.供應(yīng)鏈的場景分析a)供應(yīng)鏈的場景分析，功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推式策略和拉式策略5.供應(yīng)鏈的優(yōu)化策略第二部分 庫存管理1.庫存管理概述a)庫存......

高效倉儲與庫存控制 天津：2026年06月29日

1、了解倉儲管理的未來發(fā)展趨勢和倉庫的功能，明確倉管人員的主要職責(zé)；2、明確倉庫的主要作業(yè)流程，掌握收貨、儲存、揀貨、發(fā)貨等流程中的重點內(nèi)容；3、了解不同倉庫設(shè)備的功能和特點，掌握如何匹配合適的倉庫設(shè)備；4、學(xué)習(xí)倉庫規(guī)劃的原則與方法，科學(xué)的規(guī)劃倉庫布局，提高倉庫的利用率5、了解倉庫主要管理制度內(nèi)容，建立和完善倉庫人員管......

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)研修 天津：2026年07月18日

物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員等課程大綱第一部分 供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應(yīng)鏈管理的財務(wù)分析模型，包括杜邦模型、會計模型4.供應(yīng)鏈的場景和供應(yīng)鏈策略a)供應(yīng)鏈的場景分析，功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推式策......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略選擇與價值提升 主講：王老師

一、企業(yè)戰(zhàn)略定位與供應(yīng)鏈管理策略企業(yè)戰(zhàn)略如何落實在供應(yīng)體系中如何根據(jù)企業(yè)市場定位制定采購策略采購系統(tǒng)設(shè)計的指導(dǎo)思想供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突運營采購的策略選擇項目采購的策略選擇案例1：利豐——供應(yīng)鏈“指揮家”案例2：ZRAR與H&M的供應(yīng)鏈管理策略案例3：寶潔公司與沃爾......

《庫存管理與數(shù)據(jù)運籌》 主講：武老師

A 如何進(jìn)?行庫存管理 1.庫存管理概述 1.1.庫存管理的意義和重要性 1.2.企業(yè)中庫存的類型及其存在的理由 1.3.庫存管理中的供應(yīng)鏈理念 1.4.保持多少庫存才合理、合適 1.5.保持庫存對企業(yè)財務(wù)狀況影響 1.6.企業(yè)中哪些環(huán)節(jié)保持庫存、庫存不?足的成本 1.7.庫存主管的作?用與職能 2.庫存設(shè)定 2.1.......

精益物流管理之 《物流成本控制與物流管理提升技法 》 主講：燕老師

第一模塊物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)1移動互聯(lián)網(wǎng)時代的物流發(fā)展趨勢物流供應(yīng)鏈架構(gòu)物流在企業(yè)組織中的地位和作用世界級企業(yè)物流管理的特征和優(yōu)勢世界知名化妝品企業(yè)（OEM）物流供應(yīng)鏈規(guī)劃模型介紹國內(nèi)物流企業(yè)與企業(yè)物流深度分析2物流供應(yīng)鏈規(guī)劃及戰(zhàn)略案例企業(yè)物流外包與自營如何進(jìn)行外包管理怎么讓供應(yīng)商產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”物......

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