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第2增長曲線:出海路徑設計與年度規劃 濟南:2026年06月06日
核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業> 幫助企業在開年就把“出海”這事想清楚,形成一年的出海行動方向三大收獲① 弄明白:為什么現在非得認真考慮出海?不出海會失去什么?② 對號入座:在品牌出海、供應鏈出海、綜合型出海(含跨境電商)三大路徑中,自己企業選清方向?③......
中國合伙人 濟南:2026年06月23日
企業董事長、股東、總經理課程特色:1,系統邏輯明確價值方向,抓住合伙本質學習知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙......
戰略管理實踐—戰略明晰與落地行動 濟南:2026年06月23日
董事長、總經理、副總及各職能部門總監課程大綱:第一講 戰略是什么,戰略不是什么*分析中國企業戰略管理的誤區(案例分享)*戰略、企業戰略、戰略管理的本質認識*企業戰略管理的基本結構*戰略描繪*戰略分解與執行*戰略監督、評估與糾偏*企業戰略管理的意義*對企業管理體系建設的意義*對企業發展、員工發展的意義*企業戰略管理的8大......
建立精益經營系統:精益管理戰略與實踐 濟南:2026年06月27日
精益企業經營與管理哲學企業經營與管理中的矛盾1.1 企業收益力提升的矛盾1.2 分工與協作的矛盾1.3 局部與全局的矛盾1.4 低庫存與快交付的矛盾1.5 高質量與低成本的矛盾在企業經營管理矛盾中誕生的精益2.1 思考:高端客戶、中低端客戶、未來的客戶與不同的模式對應2.2 實踐:打造能夠挑戰把批量經濟、分工效率發揮到......
經營決策分析與風險管理 天津:2026年06月02日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 天津:2026年07月14日
財務分析師 (包含 FP&A、財務 BP 等)、管理會計、經營分析等相關職能,財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層課程大綱Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表:將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現......
阿米巴經營 天津:2026年08月01日
一、推行阿米巴戰略意義解說——阿米巴經營模式的核心思想是什么——中式與日式阿米巴在實施中有哪些區別——阿米巴經營模式空前絕后的三大優勢——實戰演練:我的企業所面臨的困境有哪些二、巴長團隊管理能力提升—&mdash......
互聯網+商業模式 天津:2026年08月01日
一、確定方向1、未來企業類型2、未來企業模式3、未來商業模式4、未來思想模式5、關鍵句:互聯網思維是傳統企業轉型的致勝關鍵二、確定模式1、十二大新商業模式2、確定觸網的首選模式3、確定企業的組合模式4、關鍵句:企業觸網必須遵循三步走戰略三、確定切入點1、企業優勢分析2、關鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關鍵句......
戰略管理培訓內訓課程
問題分析與解決能力提升 主講:鄧老師
所有不同組織中各個層次的人員,中基層管理人員尤其需要課程收益更好地進行跨部門和部門內部協作,提高解決問題的滿意度,顯著改善企業績效;勇于面對問題,把問題視為不斷改善的機會,并且解除焦慮、急躁、憤怒等不良情緒;快速形成各層面對問題相對一致的定義,找到對企業和團隊發展有益的共同目標;找到在資源和能力范圍內解決問題的方法,減......
晉商家族企業管理的現代啟示 主講:高老師
1.家族企業創始人、管理者、繼承人2.家族企業職業經理人、管理團隊3.家族企業管理咨詢機構【課程收益】1.通過晉商家族企業發展的剖析,為家族企業的傳承和變革服務。2.有效解決家族企業管理層職業經理化過程中的癥結3.為企業培養接班人進行咨詢。【課程大綱】一、發展看家族企業的戰略1家族企業崛起的啟示2“匯通天下......
化繭成蝶 主講:李老師
隨著以智能化為代表的第四次工業革命和數字時代的到來,人類社會進入高度易變、不確定、復雜而模糊的VUCA時代,市場需求呈現為海量、碎片化、多元化、個性化的特征,這些新的趨勢要求組織必須轉型升級。與此同時,新冠疫情同樣入侵到我們工作與生活的每一個角度,伴隨著全球數字化浪潮,進一步凸顯轉型升級的迫切性與必要性。然而,數字化轉......
