上海質(zhì)量法規(guī)培訓公開課

MINITAB操作應(yīng)用實戰(zhàn)訓練 上海：2026年05月27日

MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復(fù)雜的統(tǒng)計技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計兼顧對學員相關(guān)統(tǒng)計技術(shù)的鞏固，同時結(jié)合六西格瑪項目應(yīng)用時的相關(guān)工具來講授。學員不但會操作MINITAB，更重要的是學習在六西格瑪項目實施過程中如何選擇合適工具與方法?！菊n程收益】1．掌握Minitab基本統(tǒng)計技術(shù)和......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP&PPAP 上海：2026年05月27日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。APQP的目標是促進與所涉及每一個人的聯(lián)系，以確保所需求的步驟按時完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于達成管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。結(jié)合QFD，本課程致力于根據(jù)各公司的特點制定適合公司現(xiàn)狀的新產(chǎn)品開發(fā)流程。課程收益了解新產(chǎn)品導入......

質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理 上海：2026年05月27日

質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的必要核心，其理論框架、體系構(gòu)成、工具方法都對企業(yè)的具體運營有重要意義。本課程以七大質(zhì)量工具為核心和基礎(chǔ)，幫助學員了解和掌握其概念及基礎(chǔ)應(yīng)用；進一步拓展至質(zhì)量管理的四大支柱，系統(tǒng)性了解質(zhì)量管理的框架內(nèi)容和思想方法；最后提升至全面質(zhì)量管理的視角，來建立進一步的質(zhì)量概念。在掌握基礎(chǔ)的質(zhì)量工具和方法的基礎(chǔ)......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 上海：2026年05月27日

一、VDA6.3過程審核1．過程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過程審核在第二方審核中的應(yīng)用4．過程審核的評定方法和審核技巧5．控制計劃（Control Plan）與過程審核6．過程審核員的資格要求7．過程審核提問表的編制技巧8．過程審核計分方法9．過程審核流程10．審核準備&mdas......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 北京：2026年06月26日

本課程為《IPD高管訓戰(zhàn)班》之“課程上、從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃”。關(guān)注IPD研發(fā)管理體系前端的需求洞察能力、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃能力的提升！課程內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品戰(zhàn)略框架——為承接公司戰(zhàn)略，明確產(chǎn)品發(fā)展的整體框架需求管理與洞察——為戰(zhàn)略與規(guī)劃提供......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2026年06月04日

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學習處理領(lǐng)導、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；學習如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標；學會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設(shè)高績效的管理團隊，讓下屬在......