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信用控制與應收賬款管理 上海:2026年05月27日
信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員清欠人員、銷售人員財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點?- 案例分析:我國企業交易之中普遍存在的&ldquo......
財務分析與風險防范管理 上海:2026年05月27日
我國對現代成本管理的重視,始于上個世紀 80 年代,從那個時候開始,企業逐漸認識到成本控制和管理不僅代表企業如何利用資源的問題,更是一種管理水平的綜合體現。難以想象一個成本控制失效,甚至是失敗的企業,可以自詡管理良好。管理水平的不斷提高,對成本管理和控制的要求也越來越高,會計部門在整個成本控制的過程體現的唯一性逐漸被企......
企業盈利數據的挖掘與盈利分析手段升級方略 上海:2026年05月27日
第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 尋本溯源,探究財務數據背后的企業盈利實質-如何用管理思維閱讀和分析財務報告?-破解財務報表3D密碼-準則差異與報表差異對利潤的影響-費用分類的差異僅僅是零和游戲嗎?-優秀財務報告呈現:結構(由外向內)、邏輯(以終為始)、內容(從輕到重)-案例探討:資產......
全面預算管理體系與Excel模型落地 上海:2026年05月27日
模塊一:全面預算體系目標:全面預算報表體系的搭建;熟練不同行業各類預算報表編制的順序;明確表與表之間的鉤稽關系;全面預算管理流程如何依據不同行業建立預算體系不同的預算編制方法與控制方案多維度預算分析和預算調整技巧多種模型的預算模擬全面預算的內容不同行業的全面預算的類型參與全面預算的對象全面預算的細化度不同數據的預算周期......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2026年06月04日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......
跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海:2026年07月02日
采購經理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱:一、供應商管理基礎知識:1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內容和目標3.采購管理的閉環模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識:1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環境對采購組織......
