上海績效工資培訓公開課

績效工資的差異化分配 北京：2026年08月01日

第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現實意義1、企業管理的核心是人的問題2、人需要被激勵3、薪酬分配是員工激勵的基礎4、薪酬？心愁！5、崗績分離的必要性6、員工激勵的關鍵在直線經理二、員工激勵是一項系統工程1、人力資源管理3P核心體系三、崗位、績效、薪酬的關系1、人力資源天平模型的應用四、兩種薪酬分配模型......

精準選材與結構化面試 上海：2026年05月28日

一、精準選材的意義與價值1. 精準選材在企業管理中的地位和作用；2. 精準選材在人力資源管理體系中的意義和價值；3. 精準選材對于業務經理的重要性；4. 業務經理和人力資源經理在精準選材過程中的分工與協作。二 、精準選材的核心業務流程與操作要點1. 人力資源需求計劃和預算的制定；2. 職位說明書的樣式與編制要點；3. ......

薪酬設計高級班：薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 上海：2026年05月28日

1、根據國際咨詢業的技術模型，結合中國經濟環境特點和在華豐富咨詢實踐，分享中國咨詢中的成功模式和生動案例。2、本課程是在嘉博咨詢近10年4門精品薪酬課程的基礎上再升華的成果部分（2009年推出的《薪酬架構設計：定量方法與實務技術》 （開啟和引領了中國薪酬課程的定量設計、實務應用的新特色）、2012年推出的《銷售人員薪酬......

金牌面試官-高效招聘與精準面試法 上海：2026年05月28日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2026年07月15日

工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側重于改善創意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發現改善機會，它體現了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經理及以上級別的積極參與，這類側重于從公司的全局......

科學注塑及缺陷分析與對策 深圳：2026年08月07日

系統學習科學注塑知識，掌握注塑工藝關鍵因素。學會分析塑料形態對注塑的影響，優化工藝參數設定。掌握常見注塑缺陷的原因及解決對策，提升產品質量。了解并行工程，提高工作效率和協同能力。培訓對象技術總監、項目經理、注塑工程師、模具工程師、結構工程師、機械工程師、質量工程師，工藝和制造工程師，直接負責塑料件的采購人員及想對注塑工......