上海集團管控培訓公開課

卓越集團管控4.0 上海：2026年07月10日

精準解決企業集團化運營中的十五大難題：1.先有子后有母的天然管控難題；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽視管控體系的長期建設；3.經驗型、行政化管控，跨行業、跨地域無力管控；4.慣于管控全資及絕對控股公司，難管控相對控股、合資和參股公司；5.治理機制不健全，無法有效約束和管理子公司高級管理人員；6.母公司空心化、機關化、......

國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島：2026年07月28日

2023年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年，“十四五”發展規劃實施進入第三年，企業作為重要的市場主體，推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實已收官，建立健全中國特色現代企業制度，完善市場化經營機制，各項改革舉措要切實激發企業內部活力，轉化為創造價值的強勁動力，為夯實社會主義......

國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 長沙：2026年08月18日

第一部分：現代企業制度與集團企業治理改革1、新時代國企改革與現代企業制度建設；（“兩個一以貫之”與我國國企治理的改革實踐）2、產業調整與大集團分級治理管控的市場化方向；（數字化轉型與產業升級對集團管控與分權制衡的新要求）3、集團企業分類管控與治理的“雙輪驅動戰略”；（集團......

企業集團管控體系建設 北京：2026年07月12日

對該課程的全面系統的學習，全面把脈中國經濟宏觀調控命脈，充分從戰略角度來審視各部門管控的節點與要點，同時從國際化角度拓展企業家視野，探索并尋找超越世界級公司的方法。課程背景在我國，普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點：1、由多家企業合并之后而組建的集團；2、其下屬的子公司還保持著......

CQI-23模塑系統評估 上海：2026年07月23日

第一天上午0.培訓項目說明0.1培訓師自我介紹0.2學員介紹：明確學員的培訓期望0.3 開題討論1：企業如何導入CQI-23迎接主機廠的模塑處理評審？0.4 培訓時間安排、內容大綱和注意事項1.CQI-23簡介1.1 IATF16949與附錄B1.2 CQI-23簡介1.3 CQI-23的評估流程和落地方法討論2：CQ......

干部訓戰班：鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 深圳：2026年06月01日

時間內容Day 109:00-17:30第一部分：干部管理總綱1、華為干部管理發展歷程1）關注現任干部的選拔評價激勵2）延伸到干部要求與梯隊建設3）形成完整的管理哲學與管理體系4）面向未來的展望——為下一個十年積蓄力量2、華為干部管理體系框架第二部分：干部的使命與責任定位1、踐行與傳承公司文化與......