上海品牌戰(zhàn)略培訓公開課

B2B品牌戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)時代整合營銷傳播 上海：2026年06月04日

第一單元 認識品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構成？地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產(chǎn)生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、【案例】通用汽車品牌譜系圖5、【工具】達彼斯品牌輪盤圖6、INTERBRAND品牌價值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀......

精準制導的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海：2026年07月02日

☆大型STP品牌模型目標營銷實戰(zhàn)案例演練第1步驟：市場細分(Segmentation)----【重點】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù)，針對細分市場（消費群），找出他們的發(fā)展機會點，研究并確定各細分市場（消費群）的發(fā)展優(yōu)先次序；----【工具】提供“從3C到3性精準制導產(chǎn)品概念提煉技巧體系”--......

品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營銷 上海：2026年07月11日

1、全案例教學，將理論融入案例輸出2、所有案例都是講師參與或者操盤的項目3、不僅講述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真實培訓受眾:董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部等企業(yè)中高層管理人員。課程大綱:培訓方式：案例分享、實務分析、互動討論、視頻感受、培訓游戲等一、品......

工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營銷傳播 上海：2026年07月31日

針對性強。為工業(yè)品行業(yè)量身定制，培訓師具有十五年工業(yè)品行業(yè)的營銷實戰(zhàn)與咨詢經(jīng)驗，培訓緊密貼合行業(yè)特質(zhì)。實戰(zhàn)性強。課程將以實戰(zhàn)案例展開討論，結(jié)合實際工作中的問題最大限度啟發(fā)學員思路，針對營銷戰(zhàn)略和品牌建設與管理中最關鍵的幾個問題深入展開。系統(tǒng)性強。課程體系嚴謹，結(jié)構清晰，理論與實戰(zhàn)相得益彰，使學員能夠系統(tǒng)化的掌握營銷戰(zhàn)略......

以質(zhì)量為核心的預防性全流程品管系統(tǒng)構建 上海：2026年06月27日

一 、質(zhì)量認知 －零缺陷思維1、企業(yè)要有堅定的質(zhì)量目標2、走老路到不了新地方3、用過去的方法只會得到過去的結(jié)果4、不能依賴檢驗來取得質(zhì)量成果5、產(chǎn)品質(zhì)量與成本的 80％是設計環(huán)節(jié)決定的6、采購不能以低價競標7、全員．全面．全流程．全系統(tǒng)質(zhì)量認知8、建立崗位培訓落地機制9、建立部門領導質(zhì)量第一負責人機制10、部門及工序之......

跨部門溝通協(xié)作的供應商關系管理 上海：2026年07月02日

采購經(jīng)理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱：一、供應商管理基礎知識：1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內(nèi)容和目標3.采購管理的閉環(huán)模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識：1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內(nèi)容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對采購組織......