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全員生產(chǎn)維護(hù)-TPM 上海:2026年06月03日
維修主管、經(jīng)理、及維修活動(dòng)相關(guān)人員課程大綱:一、TPM的涵義及起源1、TPM概論、概念及特點(diǎn)TPM的發(fā)展歷史(事后維修BM:Breakdown Maintenance;改良維修CM:Corrective Maintenance;預(yù)防維修PM:Preventive Maintenance;維修預(yù)防MP:Maintenan......
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 上海:2026年06月04日
建立對(duì) TPM 的正確理解和意識(shí),學(xué)習(xí) TPM 的 8 大支柱和支柱活動(dòng),理解 OEE 體系,鎖定主要設(shè)備損失,建立設(shè)備維護(hù)與設(shè)備故障的基本概念,建立自主維護(hù)和計(jì)劃維護(hù)的設(shè)備管理體系,掌握建立設(shè)備基本運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)施步驟,方法,技巧和工具,學(xué)習(xí)如何通過自主維護(hù)和專業(yè)維護(hù)的合作提高設(shè)備可靠性,理解 TPM 實(shí)施的策略,推行......
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 上海:2026年07月02日
1. 學(xué)習(xí)制造現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)的管理體系,正確理解TPM的目的和作用,明確自身業(yè)務(wù)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的管理職責(zé), 以及如何在現(xiàn)場(chǎng)管理中的運(yùn)用。2. 通過參觀學(xué)習(xí)樣板企業(yè),加深理解和掌握TPM活動(dòng)的兩大核心支柱,通過人員技能提升帶動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自主保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)的有效開展,減少設(shè)備故障,降低產(chǎn)品不良,消除災(zāi)害與污染,最終提升生產(chǎn)綜合效率。3......
TPM全面生產(chǎn)維護(hù) 上海:2026年07月11日
先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯(cuò)誤發(fā)生,從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。課程特點(diǎn)從客戶的角度出發(fā),認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費(fèi),并消除浪費(fèi)了解TPM對(duì)企業(yè)的重......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2026年07月03日
一.供應(yīng)商管理基礎(chǔ),多方面外部資源導(dǎo)入以降本增效、雙贏并共創(chuàng)價(jià)值1. 完整的采購流程--采購周期圖,采購職能的供應(yīng)鏈擴(kuò)展2. 從二十個(gè)采購目標(biāo)中,規(guī)劃單源或多源供應(yīng)模式,并確保與組織目標(biāo)/戰(zhàn)略一致3. 多項(xiàng)采購目標(biāo)與策略與組織各種戰(zhàn)略的匹配,并嘗試跨領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)良好供應(yīng)商4. 以卡拉杰克矩陣為基礎(chǔ)的采購策略劃分、供應(yīng)商類別......
安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng) 廣州:2026年06月11日
一、EHS標(biāo)準(zhǔn)條文要求1.ISO 45001中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)2.ISO14001 中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)3.案例分析二、制定應(yīng)急預(yù)案的目的和法律依據(jù)1.目的2.法律依據(jù) (國際法與國家法)3.課堂演練:火災(zāi)發(fā)生時(shí)的重大危險(xiǎn)源?三、火災(zāi)隱患如何排查1.用火、用電、新改建工程有無違章2.員工火災(zāi)意識(shí)與知識(shí)3.定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)......
