上海車間管理培訓公開課

如何構建精益車間管理體系 上海：2026年05月27日

總裁/董事長/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理精益推進辦公室主任、六西格瑪推進辦公室主任、變革管理部部長、企業(yè)精益推進人員廠長/營運總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、設備經(jīng)理、工藝經(jīng)理采購總監(jiān)、供應商開發(fā)經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應鏈管理經(jīng)理人力資源部總監(jiān)、企業(yè)大學校長、培訓經(jīng)理技術/研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品設計經(jīng)理、工藝設計經(jīng)理營......

生產(chǎn)車間管理實務 上海：2026年07月10日

生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理，現(xiàn)場管理部的管理水平、督導技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質(zhì)而無法讓現(xiàn)場有效運作，造成太多的不良品，太多的材料工時等的浪費，在車間現(xiàn)場總是能看到有的人忙個不停，而有的......

工廠∕車間管理實戰(zhàn)技能訓練 蘇州：2026年06月17日

產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大：客戶要求交貨期更短，更準時，且價格更低，品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”......

制造型車間管理人員的技能提升 蘇州：2026年06月26日

第一講 車間管理人員的角色定位車間管理人員的職責與角色認知如何建立好的管理的基礎如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員車間管理工作的重心與要點第二講 如何有效的推進車間管理工作車間整體工作的推進體系車間管理項目的指標化如何將目標與指標展開為具體的實施方案如何有效的分解車間管理目標如何通過報告與例會進行管理追蹤第三講 如何有效的挖......

市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2026年07月03日

在市場營銷和研發(fā)管理實踐中，作為企業(yè)高層、業(yè)務單元主管、營銷主管、產(chǎn)品（線）經(jīng)理或研發(fā)主管，您是否被這些問題所困擾：公司/集團戰(zhàn)略和業(yè)務/產(chǎn)品線戰(zhàn)略是什么關系？產(chǎn)品規(guī)劃如何支撐公司戰(zhàn)略？企業(yè)/產(chǎn)品線如何通過市場細分聚焦、準確定位從而識別新的產(chǎn)品機會，并構建競爭優(yōu)勢？研發(fā)項目太多而資源有限，企業(yè)如何取舍？市場營銷、產(chǎn)品規(guī)......

向GE學習：以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海：2026年07月10日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管、大客戶經(jīng)理、一線銷售代表及需提升銷售能力的其他崗位人員。課程大綱第一天1、目標與介紹(1)培訓的目標、方法和主要議程(2)增進了解和信任2、什么是顧問式銷售(1)顧問式銷售的內(nèi)涵、心理學基礎、價值(2)以您為主的銷售(3)銷售人員心態(tài)調(diào)整3、顧問式銷售流程(1)顧問式銷售包括哪些階段(2)顧問式銷......