上海質量控制計劃培訓公開課

精益六西格瑪綠帶GB 上海：2026年05月26日

• 清晰地定義問題之所在并確立改進目標• 以計量方法明確問題的影響范圍和性質• 快速歸納導致問題發生的可能原因• 分析問題并找到根本原因，并開發并實施有效的補救方法• 在改進的新的層次建立調控機制課程對象六西格瑪綠帶的候選人是經過技術培訓充分了解業務流程的人員，還包括企......

故障樹分析FTA 上海：2026年05月26日

什么是故障樹分析法什么是故障樹圖(FTD)故障樹和可靠性框圖(RBD)故障樹分析中常用符號時間符號邏輯符號故障樹分析法的數學基礎數學基礎?基本概念?交集?補集布爾代數規則?交換律?結合律?分配律?吸收律?互補律?冪等律?狄•摩根定律?對合律?重疊律故障樹的編制故障樹分析的基本程序熟悉系統調查事故確定頂上事件確......

MINITAB操作應用實戰訓練 上海：2026年05月27日

1．掌握Minitab基本統計技術和假設檢驗的操作方法；2．進一步理解和掌握測量系統分析、方差分析、回歸分析、試驗設計、統計過程控制和QC常見工具之應用；3．能結合六西格瑪項目和質量管理需要選擇適用的統計工具；4．掌握相關工具的Minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。【培訓對象】各企業從事質量、生產和工程工作的......

質量工具與全面質量管理 上海：2026年05月27日

質量管理作為企業管理的必要核心，其理論框架、體系構成、工具方法都對企業的具體運營有重要意義。本課程以七大質量工具為核心和基礎，幫助學員了解和掌握其概念及基礎應用；進一步拓展至質量管理的四大支柱，系統性了解質量管理的框架內容和思想方法；最后提升至全面質量管理的視角，來建立進一步的質量概念。在掌握基礎的質量工具和方法的基礎......

供應商質量管理（SQM） 北京：2026年08月21日

掌握既提升供應商質量，又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點，并建立質量問題控制的方法如何推行穩妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進，培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理......

企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海：2026年07月28日

第一節 企業全面預算目標與體系如何有效地確定一、集團公司預算目標與如何定位二、一流企業預算指標體系如何建立三、集團公司預算目標的如何確認四、子公司與集團公司預算目標的相互對接五、集團公司預算目標在子公司的分解六、子公司預算目標的如何確認七、子公司預算目標在分公司的分解第二節 企業實行全面預算管理與控制要點一、什么才是企......