上海壓力處理培訓(xùn)公開課

流程管理與優(yōu)化 上海：2026年05月28日

對(duì)于今天的企業(yè)而言，擁有低成本的產(chǎn)品、高科技的技術(shù)，或者知名的品牌等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)無法確保企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位持續(xù)。在快速發(fā)展的社會(huì)環(huán)境及突飛猛進(jìn)的行業(yè)發(fā)展中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)由“大魚吃小魚”演變成“快魚吃慢魚”。如何提高自身的運(yùn)作效率、降低內(nèi)耗，與外部建立良好的互動(dòng)關(guān)系......

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 上海：2026年05月28日

課程收益1、體驗(yàn)內(nèi)控體系各流程的搭建過程，并親自迚行案例解讀明晰難點(diǎn)和漏洞2、了解具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握內(nèi)控具體推勱思路和工具方法4、完善內(nèi)控手冊(cè)，通過責(zé)任分工監(jiān)督、檢查和授權(quán)將管理規(guī)則不制度落地3、模擬真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，提升崗位理論水平的同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)控管理的實(shí)踐能力課程對(duì)象內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)人員財(cái)務(wù)人員、內(nèi)控......

審計(jì)溝通與訪談技巧 上海：2026年05月28日

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員事務(wù)所審計(jì)人員政府單位審計(jì)人員培訓(xùn)大綱一、審計(jì)角色定位與職能重構(gòu)承擔(dān)監(jiān)督職能的審計(jì)人- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)“監(jiān)控者”- 企業(yè)合規(guī)“促導(dǎo)者”【案例分享】可以更進(jìn)一步的“失敗項(xiàng)目”審計(jì)人服務(wù)角色與價(jià)值定位- 業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)者- 業(yè)務(wù)人員的好伙伴-......

內(nèi)部審計(jì)難點(diǎn)梳理與改善 上海：2026年05月28日

幫助學(xué)員了解以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向?qū)徲?jì)的背后邏輯和理論知識(shí)幫助學(xué)員更好的掌握實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的內(nèi)審工作賦能學(xué)員專業(yè)勝任能力，培養(yǎng)訓(xùn)練有素的風(fēng)控內(nèi)審人課程大綱第一模塊：以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐指導(dǎo)理論現(xiàn)代審計(jì)模式的演變風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)目前面臨的問題與發(fā)展方向風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)技術(shù)探討某國(guó)有大型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)實(shí)踐案例第二模塊：全面風(fēng)險(xiǎn)......

職場(chǎng)正能量與應(yīng)用禮儀學(xué) 深圳：2026年08月08日

一、正能量心理應(yīng)具備哪些要素？1、信任，與別人相處合作就意味著要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)。在確信其他人會(huì)竭盡全力之前，估計(jì)你也不想付出100%的努力，沒有相互信任，人與人之間交往合作只是空談。2、接納，每個(gè)人的價(jià)值觀、世界觀都有所不同。對(duì)我們習(xí)以為常的事情，在別人眼里可能就無法容忍，如何避免發(fā)生沖突“接納對(duì)方&rdqu......

MRCP管理心學(xué)TM 上海：2026年08月05日

副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等。培訓(xùn)特色1.體驗(yàn)：經(jīng)典的生活、管理案例，切身體會(huì)心理學(xué)在工作中的巨大威力；2.提煉：基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析，具體的管理行動(dòng)指南；3.升華：將西方心理科學(xué)與中國(guó)管理哲學(xué)結(jié)合，以術(shù)為入，以道為出。課程大綱：模塊一 成交力：傾聽心理需求1、案例引入：成人管理溝通2、......