上海規(guī)章制度培訓(xùn)公開課

勞動(dòng)合同、用工協(xié)議、規(guī)章制度、員工手冊制定、人力成本分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2026年05月29日

【第一天】前言：新形勢下的勞動(dòng)關(guān)系要求一、十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要“構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系”1.構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定2.全面推進(jìn)依法治國 為依法治企提供新依據(jù)3.依法治企與用工風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系4.企業(yè)開展“依法治企”的背景二、依法治企與依法用工管理的基本理論1.依法用工法律......

社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷賠償、勞動(dòng)合同終止續(xù)訂與員工手冊規(guī)章制度撰寫技巧 上海：2026年06月04日

一、解除和終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)（1）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)（2）加班工資、業(yè)務(wù)提成、生活補(bǔ)貼、房補(bǔ)、獎(jiǎng)金應(yīng)否計(jì)入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)？（3）計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工作年限可否超過十二年？哪些情況不能超過十二年？（4）計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)有無上限和下限？上限和下限各是多......

員工手冊（規(guī)章制度）的修訂和完善實(shí)戰(zhàn)技能提升 上海：2026年07月09日

一、為什么要修訂、完善員工手冊1. 人力資源管理4.0時(shí)代要求：勞動(dòng)法規(guī)政策的新變化，司法裁判實(shí)踐的新變化，勞動(dòng)法與其它法律融合，新技術(shù)在職場上的運(yùn)用。2. 企業(yè)用工管理規(guī)范化的要求：書面化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。3. 企業(yè)員工手冊的四大作用：宣傳二、如何修訂、完善員工手冊1. 員工手冊與專項(xiàng)制度銜接配合：哪些內(nèi)容適合放在員......

工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動(dòng)合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧 上海：2026年07月11日

一、《工傷保險(xiǎn)條例》下的勞動(dòng)合同簽定、變更技巧（一）勞動(dòng)合同的特征和種類（二）勞動(dòng)合同（勞動(dòng)關(guān)系）與勞務(wù)合同（勞務(wù)關(guān)系）的區(qū)別與聯(lián)系（三）勞動(dòng)合同規(guī)范化管理（1）勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng)1.知情權(quán)的運(yùn)用與員工入職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范2.反就業(yè)岐視2.1告知義務(wù)2.2、招聘知情權(quán)與入職管理應(yīng)對措施3.錄用條件設(shè)計(jì)需要明確詳盡勞......

QCC品管圈推行實(shí)務(wù) 上海：2026年07月29日

企業(yè)中高層，各部門經(jīng)理，創(chuàng)新推行人員，QC項(xiàng)目小組人員等。課程大綱模塊一 質(zhì)量管理與QCC第一講 質(zhì)量理念意識(shí)與質(zhì)量創(chuàng)新質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進(jìn)展1.質(zhì)量管理發(fā)展歷史2.先進(jìn)的質(zhì)量管理理念的介紹3.質(zhì)量管理中的“三不”政策4.質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)1.錯(cuò)誤的質(zhì)量觀念2.質(zhì)量......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2026年08月19日

跨部門溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個(gè)常見難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責(zé)，怎么辦？業(yè)務(wù)相關(guān)部門不支持不配合你的工作導(dǎo)致工作受到影響，怎么辦？強(qiáng)勢部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點(diǎn)，怎么辦？把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門間的配合需要各部門經(jīng)理和人員一方......