上海產品規劃培訓公開課

市場與產品規劃——將研發與市場有效地銜接起來 上海：2026年06月16日

1.市場及產品規劃概述本單元學習目標：了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要，以及一般企業在產品規劃中的問題，尤其是研發和市場的沖突問題。市場和產品規劃（MM）的概念和核心思想，以及MM和公司戰略、職能管理、需求管理、產品開發管理等的關系。1.1.案例及分析1.2.中國企業關注點向戰略和產品規劃的轉變1.3.企業......

向華為學產品管理：從產品規劃、產品實現到產品上市全流程管理產品的商業成功 上海：2026年06月25日

第一模塊：產品規劃第一部分：華為過去29年的跨越式發展與戰略管理體系變革1、華為公司跨越式發展>1988-1999：野蠻生長，統一思想>1999-2009：國際市場，理性、主義>2009-至今：讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時華為的業務和管理狀況3、華為成功實現跨越式發展KSF4、走對路：引......

市場管理及產品規劃 上海：2026年06月26日

企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總、市場總監、營銷總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場研究經理、市場調研經理等課程大綱：1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要，一般企業在產品規劃中的問題。市場管理（MM）的概念和核心思想，以......

向華為學習：如何通過市場和技術分析進行產品規劃 上海：2026年07月10日

企業CEO/總經理、戰略制定/參與制定者、市場副總、市場總監、營銷總監、產品線/產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理、市場研究經理、市場調研經理、市場研究人員、市場調研人員等。課程收益:學習華為公司在市場、技術分析和產品規劃方面的發展歷程和經驗通過案例企業發展歷程的研究分析，學習在不同發展階段的企業如何進行......

MTP-管理者全面技能提升特訓營 上海：2026年06月05日

第一講：管理的基石與管理者的角色定位一、管理與管理職能1. 管理的定義2. 現代管理的四項職能：計劃、組織、領導、控制3. 管理的對象4. 東西方管理的共性與特性二、管理者的自我角色定位與使命擔責1.企業經營管理的基本邏輯2.個人在組織中的角色定位3.組織中的角色分工與職責1)高層：目標、人才、制度2)中層：溝通、協調......

數據化驅動串聯下的預測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2026年06月25日

第一天：預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數據來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......