上海5s現場管理培訓公開課

5S現場管理與目視化管理在實踐中運用 上海：2026年05月28日

5S是一切現場管理的基礎，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業迅猛發展，質量與產量得到同步快速提升，現場管理是企業管理的基石，高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證，是企業效益和市場競爭力的動力。現場是一個企業的“營銷砝碼”，也是一個企業管理水平高低的集中體現，它能影響客戶的直接評......

5S現場管理與目視管理培訓班 蘇州：2026年08月20日

5S現場管理與目視管理培訓5S管理起源于日本，所謂5S就是:整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seisou）、清潔（Seiketsu）、素養（Sitsuke）。因其5個詞均以"S"開頭，簡稱5S。5S管理是最基本、最有效的現場管理方法。它通過規范現場、現物，營造井然有序的工作環境，培養......

5S現場管理實戰 天津：2026年06月29日

1）掌握5S的精髓內容，讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領.2）掌握5S推進關鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法課程大綱：第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1）5S的本質：感性與知識2）企業造就人3）企業為什么臟、亂、差4）領導......

5S現場管理實戰訓練 天津：2026年08月06日

讓學員意識到5S對生產管理、品質管理，乃至經營管理的重要性；讓學員明確5S的操作要求；讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查；通過優秀企業的圖片案例讓學員從中找到我們的差距，進而樹立良好的意識；讓學員掌握5S運作的標準和方法，以確保在工作中能較好地落實；讓企業在5S的運作中減少浪費的產生，為企業節約......

CPSM模塊二：供應管理整合 上海：2026年08月21日

一．供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業務與組織戰略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構，支持組織的業務戰略二．銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產計劃中納入銷售、庫存......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海：2026年05月26日

我們認為：良好的溝通習慣，比溝通的技巧更重要；溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；單靠“加強”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；增加對人際關系的投入，可以有效降低溝通成本；“溝通頻道”可以幫助我們隨時發現自己的不良溝通習慣，并有效......