上海財務(wù)風險管理培訓公開課

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理高級培訓班 上海：2026年06月26日

董事會、監(jiān)事會成員;負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員;財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會計、稅務(wù)會計相關(guān)人員等。課程收益:通過系統(tǒng)學習使學員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規(guī)避風險，提高企業(yè)運營的安全性，同時深刻理解內(nèi)部審計......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理實務(wù)訓練 上海：2026年06月26日

董事會、監(jiān)事會成員;負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員;財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會計、稅務(wù)會計等具體操作人士。課程收益通過系統(tǒng)學習使學員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規(guī)避風險，提高企業(yè)運營的安全性，同時深刻理解內(nèi)部審......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理 上海：2026年07月31日

財務(wù)分析部分一：財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么2.財務(wù)分析的八項基本原理3.財務(wù)分析的角度二：指標的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務(wù)政策---財務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標和延伸：營運資本的應(yīng)用3.財務(wù)困境以及指標的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內(nèi)容三.資金分析和管理1．現(xiàn)......

企業(yè)財務(wù)風險管理與控制 上海：2026年08月05日

企業(yè)中高層管理人員各個業(yè)務(wù)部門負責人財務(wù)分析人員、資金管理專員、項目投資決策者課程大綱：一、企業(yè)財務(wù)風險的識別與管控1.什么是企業(yè)的財務(wù)風險2.財務(wù)風險的類型及產(chǎn)生環(huán)節(jié)a)利率對企業(yè)資金使用和風險的影響b)長期投資決策中的財務(wù)風險管控c)日常運營過程中的盈利和現(xiàn)金流風險銷售和采購價格的變化給企業(yè)的盈利帶來的風險應(yīng)收賬款......

項目中的采購管理 上海：2026年06月25日

采購經(jīng)理/主管，項目經(jīng)理，項目采購人員課程大綱：第一部分：項目管理管什么？項目的定義和特征項目與日常運作的差異采購主管在項目管理中的角色項目的成本控制和進度控制第二部分：項目中的采購計劃的制定項目采購的特點采購范圍的確定采購成本的分析供應(yīng)商的選擇案例：你選哪一家？第三部分：項目中的采購物流過程控制項目進程（不同的項目進......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理－－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京：2026年07月27日

1.了解業(yè)界企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機，掌握產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責、素質(zhì)模型和能力要求2.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運作3.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法5.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產(chǎn)品上市管......