上海招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓班 杭州：2026年06月03日

第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申請表 3、評價表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標五、現(xiàn)場準備1、面試場地選擇 2、面試......

標桿房地產(chǎn)企業(yè)高效招聘技巧與金牌面試官實戰(zhàn)培訓：敏捷人才畫像與精準識人術 北京：2026年06月27日

第一章：戰(zhàn)略視角下的人力資源定位1、第一層級：人力資源行政化和服務化人力資源部門負責人的出身服務本質(zhì)與行政化本質(zhì)無專業(yè)性弱勢部門2、第二層級：人力運營層級有一定專業(yè)模塊清晰，專業(yè)有序業(yè)務能力確實，被牽著鼻子走管控有限3、第三層級：業(yè)務伙伴層級熟悉公司業(yè)務熟悉公司運營業(yè)務部門不可或缺的幫手專業(yè)背景深厚自信部門3、第四層級......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓班 呼和浩特：2026年07月15日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業(yè)的忠誠員工？互聯(lián)網(wǎng)時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優(yōu)秀HR和面試官的標尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡發(fā)布、約談、面試、確定、入......

人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧 呼和浩特：2026年08月04日

(一)構建以崗位職位管理為基礎的現(xiàn)代人力資源體系1.如何做好三大崗位設置和工作分析，崗位設置的原則、特點、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應注意的問題，案例分享;2.與崗位管理密切相關的組織機構調(diào)整、管控模式、部門工作說明書的用途和范本、案例分享;3.管理、技術和生產(chǎn)操作崗位的價值評估，包括崗位評價的意義......

AI辦公智能體實戰(zhàn)營：從0-1搭建企業(yè)數(shù)字員工 北京：2026年07月16日

一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區(qū)分:AI大模型VSAI智能體AI大模型:問答式內(nèi)容生成，僅能完成點對點的問答任務AI智能體:獨立執(zhí)行多項工作任務，能夠完成整個工作流程2.企業(yè) AI 落地發(fā)展:智能體在各行各業(yè)的落地應用案例二.第1階段:定義角色與任務要求，從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建智能......

壓力應對與情緒管理 北京：2026年07月11日

現(xiàn)代社會壓力已成為一個可怕的職場傳染病，不但影響個人的身心健康、家庭幸福，而且將導致組織效率下降，人際關系緊張，甚至成為引發(fā)企業(yè)危機事件的定時炸彈，最終將制約企業(yè)的更大發(fā)展！本課程將幫助管理者開闊思路、震撼心靈，學會自我心理檢測、調(diào)節(jié)和管理，掌握指導和幫助員工掌握舒緩工作壓力的方法，全面提升工作績效和生活質(zhì)量。參加對象......