上海經理人培訓公開課

成為明星經理人的180天之“業務管理” 上海：2026年05月26日

用策略分解的方法制定團隊工作計劃來提升團隊目標的完成率在下屬完成績效目標的過程中，激勵下屬，培訓下屬，過程檢查以來提升團隊的績效通過問題分析與解決找到解決問題的方法或進行經驗的積累培訓對象剛升任3個月到1年的一線經理和團隊領導沒有系統地學習過領導力技巧的有1~3年管理經驗的經理或主管有意愿系統性學習管理技能的經理和管理......

基層經理人必備技能 上海：2026年05月28日

企業間的競爭是管理者之間的競爭，特別是基層管理人員。基層管理人員是連接中高層和基層的橋梁，肩負承上啟下的銜接與關鍵性角色。對于經營中高層的理念、企業經營戰略要靠基層管理人員執行落實執行到最基層，才能實現企業經營目標。然而，基層管理人員很多人都是在上級領導的一句話之下就直接擔負起管理者的角色，因為沒有經過系統化的培訓與發......

經理人與組織—為企業打造合格的職業經理人 上海：2026年06月05日

這是一門既澄清理念又提升技能的課程，德魯克先生通過案例影片和大家探討部門經理、負責人等管理者所遇到的問題、挫折、當時的具體情況以及如何做出決策。最重要的是，如何處理上司、同事、下屬之間的關系，如何恰當地作出規劃與決策。課程的案例影片將許多具有普遍意義的人物和事件放到一家公司的背景下，逐步展開一幕幕鮮活的場景，就像是發生......

采購高級經理人的九項技能修煉【特價】 上海：2026年06月10日

第一章本色做人、角色做事--采購供應管理人員的角色定位1管理者的職責與角色定位角色轉變管理者角色與作用2管理者與優秀員工的區別定位誤區土皇帝民意代表自然人傳聲筒定位分析管理者的職責杰出管理者的四種角色3現代企業面臨的競爭壓力4企業對于采購供應的職能期待5采購供應管理者的職業化KAS能力第二章 懂戰略、拎得清、看的遠--......

創造價值的溝通與談判技巧 上海：2026年06月04日

一、專業談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值；通過演練展示個人真實的談判現狀，然后通過教練有針對性的點評學習專業談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備：目標、LIM／BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業關系的互動性如何......

現代企業檔案管理全流程專業規范與業務實操 北京：2026年06月26日

各企、事業單位各級各部門、辦公室、綜合管理、人力資源、資料管理中心、文控中心、信息管理、工程項目檔案資料員、科室主任及部門經理等各類檔案管理專兼職人員等。課程大綱：引子：檔案丟了引發的思考---企業檔案管理問題回顧與分析第一篇：新時勢與專業原理理念篇第一講、AI智能化時代檔案管理新趨勢新國策新挑戰新理念1.1AI智能化......