上海全面預算培訓公開課

全面預算管理體系與Excel模型落地 上海：2026年05月27日

模塊一：全面預算體系目標：全面預算報表體系的搭建；熟練不同行業各類預算報表編制的順序；明確表與表之間的鉤稽關系；全面預算管理流程如何依據不同行業建立預算體系不同的預算編制方法與控制方案多維度預算分析和預算調整技巧多種模型的預算模擬全面預算的內容不同行業的全面預算的類型參與全面預算的對象全面預算的細化度不同數據的預算周期......

全面預算管理與控制實戰 上海：2026年06月03日

常言道，凡亊預則立，丌預則廢。預算管理是企業利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業未來的內部生產經營活動所迚行的規劃、控制不協調。近年來,這種現代管理模式的理論方法和成功經驗日益被我國企業所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區和盲區,例如預算不企業戓略脫節、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......

戰略經營研討班：從戰略規劃發起到全面預算落地 上海：2026年06月05日

董事長、董事會成員、總經理， 高中級管理層、事業部總經理、戰略管理部負責人、各責任中心責任人、各級財務管理人員。課程大綱DAY1上午：第一部分：戰略底層心法——三個核心戰略理念什么是戰略定力，標桿企業實踐中有哪些戰略定力值得借鑒什么是戰略組織能力，標桿企業實踐中有哪些戰略組織能力值得借鑒什么是戰......

微利時代下企業全面預算管理及成本管控 上海：2026年06月08日

企業中高層管理者【課程大綱】第一天一、全面預算管理為什么重要1.什么是“好”的預算？2.預算到底有什么作用？3.從傳統預算到全面預算4.預算如何承接企業的戰略和經營目標5.預算控制系統的整體框架6.打造全員參與的預算管理7.夯實預算控制的財務基礎a)- 企業運作的核心是什么？b)- 正確認識企業......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2026年08月10日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設置體系的完成三、成本數據來源與數據使用1 開發供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么，這是最關鍵的數據來源渠道2 數據分享，技術數據、財務數據對采購來說十分的陌生，......

PPT這樣做：PPT商業演示技巧與設計原則 北京：2026年06月18日

掌握版式的修改，增加，母版等概念，掌握一般PPT的內容要素，PPT圖形處理技巧掌握動畫和切換的設置步驟能通過對觀眾的角色分析，來確定PPT的設計風格課程大綱第一講：構思內容一、用大綱構建內容骨干1. 大綱視圖2. 用TAB鍵和Shift Tab鍵升降級二、用分節呈現內容劃分1.批量移動PPT2.批量切換3.分節打印課堂......