上海目視管理培訓公開課

6S實施與目視管理 上海：2026年06月28日

在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行6S現場管理，6S和目視管理是推行精益生......

6S現場管理與目視管理 上海：2026年07月02日

第一天：1、我們應該如何理解6S？6S與你我工作的關系？2、我們為什么推行6S？我們想通過6S達到什么目標？日資企業推行為什么成功？豐田公司如何推行6S？推行過程中常見的誤區我們是否有效避免了？推行6S僅僅是為了解決現場的不良、安全、效率等問題嗎？我們是否為了一片葉子而失去了一片森林？3、如何有效推行？6S各推行步驟的......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 上海：2026年07月10日

第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識誤區小游戲：找數字2.3為什么要推進5S管理3整理（1S）的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......

5S與目視管理推行實戰 上海：2026年07月22日

5S項目負責人、5S推行團隊成員、企業改善團隊、生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管課程大綱第一模塊：序言1. 5S起源與發展2. 中日現場管理差別3. 工廠推行5S的目的4. 推行5S成功的關鍵5. 5S之間的關系6. 5S與其它管理的關系第二模塊：活動誤區第三模塊：制定規范第四模塊：整理第五模塊：整頓......

MSA企業進階實戰提升 北京：2026年05月27日

掌握測量系統偏差產生的各種原因，采取正確措施減少偏差，來提高檢驗數據可靠性。系統學習測量系統分析（MSA）的理論及應用方法；結合體系運作，制定 MSA 方案；掌握提高測量系統能力的方法；提高內審員對核心工具（MSA）的審核技能；掌握從量具人員選擇、數據采集著手，具備開展MSA計算、分析、判斷公司測量系統是否符合客戶要求......

因人而異的績效輔導技術 上海：2026年07月03日

模塊一：破局立心，重塑認知目標： 打破傳統績效管理的思維枷鎖，建立教練式輔導的心態，明確輔導的價值與方向。一、開場破冰：績效輔導的“六重挑戰”活動：“痛點矩陣”——現場引導學員將您提出的六大問題進行歸類與排序，共創“最頭痛問題&rdqu......