上海法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

招聘選拔策略及招聘入職法律風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2026年05月29日

上午：招聘甄選與面試技巧1、跨國(guó)公司如何做人力資源規(guī)劃2、基于業(yè)務(wù)策略的招聘3、如何做好職位描述4、如何找到有效的招聘渠道5、人性的解析--素質(zhì)模型與動(dòng)機(jī)匹配6、如何抓住面試流程的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)7、了解和掌握有效的面試工具人才測(cè)評(píng)軟件、性格/人格測(cè)試、非行為化訪談、關(guān)鍵事件訪談（BEI/STAR）評(píng)價(jià)中心、工作樣本（簡(jiǎn)歷）......

招聘與甄選事務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控&法定薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的適用及管理 上海：2026年06月25日

第一部分： 招聘與甄選事務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要？職位描述應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？職位描述屬于規(guī)章制度還是勞動(dòng)合同附件？職位描述是否必須經(jīng)過(guò)簽收？如果有關(guān)職位描述沒(méi)有被簽收應(yīng)當(dāng)如何處理？二、招聘與面試1.關(guān)于內(nèi)部招聘2......

國(guó)企改制中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2026年06月26日

一、全面深化改革與國(guó)企改制1.國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)與發(fā)展目標(biāo)2.國(guó)有企業(yè)改制目標(biāo)與基本內(nèi)容3.國(guó)有企業(yè)改制主要類型與規(guī)范4.國(guó)企改制中6大主要法律風(fēng)險(xiǎn)與特征二、國(guó)企改制主要法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范（案例與分析）1.國(guó)企改制中產(chǎn)權(quán)交易法律風(fēng)險(xiǎn)與防范國(guó)企改制產(chǎn)權(quán)操作規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易風(fēng)險(xiǎn)分析和防范（實(shí)例解析）2.國(guó)企改制中資本變動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)與......

勞務(wù)派遣、服務(wù)外包與人事代理的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì) 上海：2026年06月26日

一、概述01. 北京社保代繳新規(guī)解讀02. 勞務(wù)派遣、服務(wù)外包與人事代理的形式界定» 人事代理屬標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系» 勞務(wù)派遣屬非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系» 服務(wù)外包屬非勞動(dòng)關(guān)系03. 勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包與人事代理功能界定» 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)功能» 異地用工功能» 靈活用工......

數(shù)字化大勢(shì)：智慧財(cái)務(wù)應(yīng)用全景 北京：2026年06月17日

第一模塊、撥開(kāi)云霧見(jiàn)天日：數(shù)字化本質(zhì)與內(nèi)涵數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架體系業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)組織驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)第二模塊、頂層設(shè)計(jì)拔頭籌：財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)及思路數(shù)字化環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路某企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例介紹及討論第三模塊、順勢(shì)而為拓基礎(chǔ)：財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州：2026年07月31日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......