上海合同風險規避培訓公開課

企業流程設計與再造 上海：2026年05月25日

流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環境的變化。實踐證明，通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練，......

企業內控4.0：企業經營風險一體化應對策略 上海：2026年05月27日

當今社會唯一確定的就是不確定性。當數字化時代來臨，當風險成為常態，與時俱進的內部控制將為企業構筑起堅固的防火墻，高效的風險管理將從防御工具升級為競爭利器。人們總是高度關注公司的業績而忽視風險，沒有良好的內部控制和風險管理，再好的業績都是無源之水無本之木。本課程幫助企業在滿足合規性要求的基礎上，將內部控制與企業戰略、業務......

流程管理與優化 上海：2026年05月28日

一、 流程理念——從概念到本質• 流程的定義與組成要素• 流程如何與業務緊密結合• 流程如何實現企業戰略落地• 流程優化與組織結構調整的關系• 流程如何應對內外部環境的變化• 流程管理的新理念：BPO二、 流程浮現—&mda......

審計溝通與訪談技巧 上海：2026年05月28日

一、審計角色定位與職能重構承擔監督職能的審計人- 企業風險“監控者”- 企業合規“促導者”【案例分享】可以更進一步的“失敗項目”審計人服務角色與價值定位- 業務發展的推動者- 業務人員的好伙伴- 做價值增值型審計人做客觀公正的審計人- 避免首因效應......

大客戶銷售策略培訓班 上海：2026年06月25日

第一步驟：一步領先步步為贏：戰略定位與布局目標、情景、工具告知市場和供應鏈的游戲規則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預測出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應鏈提出幫助客戶贏在供應鏈的方法行動后學習AAR第二步驟：建立銷售的生命線：信息的收集與分析......

采購與物流成本控制 上海：2026年06月30日

采購與物流從業人員、公司管理層、審計人員，物流人員課程大綱：第一部分：當代采購與物流成本控制理念采購/物流在企業中的位置從采購和物流到供應鏈和價值鏈的采購和物流對公司戰略的影響第二部分：市場調查和成本分析采購/物流市場調查不同類型的供應商對采購成本的影響供應商/服務商成本構成和底線目標價格的確定第三部分：降低成本的方法......