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高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2026年06月11日
一、風險管理與影響供應鏈的風險的特性1.了解風險什么是風險風險的管理供應鏈管理中的風險:外部風險,內部風險2.定義風險風險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策,不確定性決策,風險決策,無知決策3.供應鏈管理供應鏈管理的定義與結構供應鏈管理的目標,活動與重要性供應鏈的風險:質量,配送,供應成本,交付周期,供應產能......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海:2026年06月26日
1、地產高層管理者:董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員:成本管理經理、(造價)、合同部及各條線經理3、采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的......
采購風險防控合規及合同招投標全流程 上海:2026年07月16日
供應鏈職能從業及管理人員、負責采購招投標及合同管理、財務、人事合同審核人士課程大綱模塊一:VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業經營和運營挑戰c)VUCA時代對于企業采購供應的挑戰2.采購供應職能對于企業的戰略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 杭州:2026年07月03日
前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應商管理組織機構和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團(CommodityExpertGroups簡稱CEG)職能如何防范采購風險跨部門規避采購風險供應商管理采購流程設計第一章: ......
培訓師能力提升系列之精湛課程開發 上海:2026年07月10日
A:Analysis——課程開發的分析第一項修煉:學員個性分析——運用性格分析提升培訓效果 如何掌握學員的心理? 如何認識學員的個性?如何滿足個性差異的 學員需求?如何掌握成人學習心理學?如何做到因材施教?現象呈現:培訓中沒有掌握培訓心理學的表現傳道:培訓心理學的原理分析......
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州:2026年07月31日
Part 1 建立和發展團隊【課程精讀】人為先,策為后。找到合適的人做合適的事,遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠,造就優秀的員工。01管理要素與核心團隊業績三大要素——態度、能力與組織支持銷售管理六大核心——招人、育人、用人、帶人主管角色五種轉型&m......
