上海高效溝通培訓公開課

企業劇場：高效溝通 上海：2026年06月05日

一、溝通前的準備?1、溝通的目標?2、高效溝通的內心信念?3、溝通對象的視角?4、溝通者的情緒狀態?5、溝通場所的影響二、溝通中的親和力?1、溝通中的觀察力游戲：四選一?2、肢體語言背后的訊號?3、創造和諧的同步親和力?4、姿勢同步練習：AB角色?5、情緒同步游戲：手指的痛?6、共識同步練習：找茬vs馬屁三、溝通中的聆......

NLP高效溝通技巧訓練 上海：2026年06月05日

討論：溝通的目的？我們為什么要進行溝通？什么是NLP？NLP的溝通模式是怎樣的？一、NLP溝通的九大理念1．每人對現實世界的理解都是獨一的2．尊重他人的擬實地圖3．溝通的意義在于獲得認同和理解4．沒有失敗，只有收獲5．每一個行為背后都有一個正面動機6．思維的靈活性7．人的行為和人不能畫上等號8．抵觸行為是不融洽的表現9......

高效溝通技巧高級研修班 上海：2026年06月17日

1. 溝通概論溝通的模型溝通的效果：四個層次溝通的障礙來自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個人技巧全方位提升自己的語言表達技巧：語言表達內容結構技巧：金字塔原理向FBI學識人：非語言的識別學會聆聽——積極傾聽設身處地——建立同理心掌握商務公文寫作的溝通要點3.團隊不同角色......

職場高效溝通心理學 上海：2026年06月24日

結合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論，全方位學習超強溝通術及應用課程工具1、溝通STOWA法則2、替身決策思維模型3、55387定律4、NLP感知位置5、情感賬戶Access管理法則6、溝通PREP原則7、FIRE模型8、STAR法則9、RIDE商務談判說服模型、10、SCRTV表達模型11、FUNNEL溝通漏斗12......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州：2026年06月26日

模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對管理常見誤解，你中招了嗎？4.做好對標：好管理者的四個標準5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習：管理者的五維掃描器7.避免錯誤：管理者應避免的典型錯誤8.練習：管理者期望收集9......

采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計 深圳：2026年07月11日

如果你想通過全流程和全樣本的采購審計與風險管控，識別采購風險、堵塞采購黑洞、查實采購舞弊、挖掘采購利潤，你可以報名參加我們重磅推出的《采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計》課程。3天超20個小時的線下學習，再加上線上3個小時復習指導，系統培訓和全面掌握全流程的采購審計精髓，不是過往的1天或者1個小時的分享，......