上海供應商管理培訓公開課

全球采購與國際供應商管理高級研修班 上海：2026年05月27日

在經濟全球化的今天，采購和供應鏈管理的范籌已經不再局限于一國或一個地區。伴隨著越來越多的國內外企業在全球各地設立工廠或建立國際采購中心（IPO），采購人員的日常工作中越來越多地涉及在陌生的異國他鄉進行供應商開發與管理工作。因此，國際商務環境、國際貿易知識，國際談判、國際物流、外匯結算，以及主要業務往來國家與地區的語言文......

供應商管理與供應商成本控制 上海：2026年05月28日

一、價格和成本的組成因素1.定價的類型及解析2.常見的供應商定價方式3.組成價格的要素4.盈虧平衡點和利潤的合理空間5.討論：供應商會在哪些部分要求漲價6.發現“看不見的成本”7.熟悉Incoterms 2000（案例分析）8.理解供應市場——大宗商品的價格及指數9.采購......

戰略采購成本控制、談判技巧與供應商管理 上海：2026年06月16日

--“原輔材料價格波動劇烈，采購工作的難度越來越大，我們怎么做才好？”--“采購并不一定朝南坐的，有時我們在強勢供應商面前，我們束手無策，尤其是獨家供貨商，我們怎么辦？”--“采購中發生缺貨時，叫天天不應，叫地地不靈，庫存大了，又怕被指責，我們好苦！&rdqu......

降低采購成本與供應商管理及談判策略 上海：2026年06月23日

第01部分：采購成本分析篇——洞悉產品成本結構進行采購成本和價格分析一、采購的本質就是降低企業成本1、采購的本質2、實現采購成本降低的指標3、案例分析——某集團公司降低采購成本成功的關鍵4、解讀對采購本質工作的4大誤區5、如何實現從傳統采購到戰略采購的轉變二、采購人員必備......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京：2026年07月31日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......

個人經驗萃取工作坊 上海：2026年06月27日

因為工作的關系，我曾經接觸過大量希望成為培訓師的資深人士他們通常擁有讓人艷羨的背景和經歷，對自己的領域如數家珍、能夠侃侃而談但是當邀請他們作為老師講課時，常常出現以下情況：1.明明自己有很好的實踐經驗，卻不知道如何把自己的經驗總結出來2.課件內容洋洋灑灑數百頁PPT，但是想到哪講到哪，內容不系統，邏輯關系不清3.喜歡講......