上海供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

基于價(jià)格分析的供應(yīng)商談判 上海：2026年05月27日

第一天一．采購管理概論1） 采購職責(zé)和發(fā)展趨勢2） 建立一流采購團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素3） 采購人員能力階梯4） 采購在日常工作中需要做哪些數(shù)據(jù)分析？5） 采購價(jià)格談判過程中碰到的主要問題是什么？二．供應(yīng)商生產(chǎn)成本分析—了解談判對手的底牌1） 成本的分類2） 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分解圖3） 實(shí)際制造成本分析流程a) 材料成......

采購成本與供應(yīng)商談判技巧 上海：2026年05月28日

第一模塊 采購活動中的成本管理戰(zhàn)略1．影響采購決策的因素2．供應(yīng)商分析3．市場競爭性及供應(yīng)特性對采購的影響第二模塊 采購成本分析及技術(shù)1．成本與價(jià)格2．成本幾種類型3．整體成本的概念4．生命周期成本分析5．目標(biāo)成本6．歸納成本法7．標(biāo)準(zhǔn)成本8．作業(yè)成本法（ABC）9．學(xué)習(xí)曲線10．質(zhì)量成本第三模塊 采購價(jià)格分析及技術(shù)1......

全面縮減采購成本和供應(yīng)商談判技巧 上海：2026年05月30日

第一講：建立正確的采購成本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關(guān)鍵時(shí)刻的決策如何規(guī)避成本上漲風(fēng)險(xiǎn)一、采購成本對于盈利能力的影響二、建立科學(xué)的降本理念三、成本規(guī)避與成本縮減三、衡量采購成本節(jié)省方法四、建立采購成本績效報(bào)表工具表單：采購成本績效報(bào)表第二講：分析供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)一、分析產(chǎn)品成本構(gòu)成1.材料費(fèi)2.加工費(fèi)......

采購與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海：2026年05月30日

采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員，生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱：前言： 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章：采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結(jié)果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點(diǎn)7)談判的基本階段第二章：信......

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與控制及規(guī)范化專題班 上海：2026年07月02日

各房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員，管理職能相關(guān)部門，財(cái)務(wù)總監(jiān)、預(yù)算總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部和審計(jì)部等相關(guān)人員。課程大綱第一節(jié)：認(rèn)識全面預(yù)算一、引 子 - 理清預(yù)算的觀念：1．花錢比掙錢重要！2．掙錢從花錢開始！3．控制花錢 - 預(yù)算，是實(shí)現(xiàn)掙錢的第一步！4．誰花錢,誰辦事,誰編預(yù)算!5．花......

向華為學(xué)習(xí)：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳：2026年06月04日

一、任職資格與企業(yè)發(fā)展1、企業(yè)梯隊(duì)建設(shè)的意義2、優(yōu)秀企業(yè)梯隊(duì)建設(shè)實(shí)例3、梯隊(duì)建設(shè)與員工發(fā)展通道4、員工隊(duì)伍職業(yè)化5、任職資格管理的實(shí)質(zhì)二、任職資格與能力1、能力管理的本質(zhì)2、能力評價(jià)——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關(guān)系4、勝任素質(zhì)與任職資格的關(guān)系5、績效管理與任職資格的關(guān)系6、任職......