上海采購成本控制培訓公開課

采購成本控制與降低技巧 上海：2026年05月29日

一、供應商如何定價1.六種典型的市場結構：賣方壟斷、寡頭壟斷、寡頭競爭、完全競爭、買方壟斷競爭及買方壟斷2.不同市場結構下的價格主導方及定價方法二、價格分析與成本分析適用性1、什么是供應定位矩陣2. 基于供應定位，選擇恰當的價格/成本分析方法三：采購價格分析1.供應商報價分解分析：料工費與利潤占比分析2.基于供應商報價......

采購價格分析與采購成本控制降低 上海：2026年06月03日

通過2天的學習，使學員能夠：õ 成本價格模版的設置與推廣使用õ 價格分析的專業能力的提升õ 數據敏感度的培養õ 專業級成本分析的工具õ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別õ 成本數據記錄的工具與技巧õ 成本的數據使用......

戰略采購成本控制、談判技巧與供應商管理 上海：2026年06月16日

供應鏈管理、采購管理、物流管理、計劃管理、庫存控制等部門管理人員。【課程大綱】討論主題采購管理如何為企業創造利潤第一講：采購管理概述案例：采購價格與成本分析一．采購管理的演變與發展1．供應商產品價格分析的二個領域2．供應商產品質量問題到底應歸屬哪個部門負責？二．采購管理問題的普遍癥結與應對方法案例第二講：戰略環境下的采......

采購成本控制、談判技巧與合同管理 上海：2026年06月26日

第一講 認識采購成本及成本分析一、認清采購管理的本質1. 戰略供應管理理念2. 采購成本為什么重要二、對采購成本的全面認識1. 財務報表里的成本典型的利潤表企業經營的目標降低成本對利潤增長的貢獻2.采購成本控制原則及管理法3.采購成本管理模型基于產品生命周期的供應價格管理模型三、進行成本分析的重要工具和方法1. 采購成......

植入式領導力高級研修班 北京：2026年07月04日

第一講：什么是植入式領導力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式領導力三、為什么我們需要管理中懂得植入四、符合中國特色的領導力1、中國與西方的區別以及造就的歷史文化2、互聯網時代下領導力的調整五、植入式領導力的基礎工具1、什么樣的信號傳輸最能打動對方的大腦2、大腦左右腦的分工3、大腦接收信號的習慣4、溝通結果就是植入......

物業全周期品質管理能力提升 北京：2026年07月03日

物業行業正面臨四十年未有之大變局，風云變幻中我們有不變的共識：物業管理服務的品質是物業企業生命線和核心競爭力！聚焦品質管控，提升服務品質，是物業企業的立足之本、管理之基、競爭之器，抓住這個重中之重關鍵之點，是物業企業健康發展的第一要務。“一事一物皆品質，舉手投足皆服務”，物管企業不僅要提供事無巨......