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供應商管理與供應商成本控制 上海:2026年05月28日
通過本課程的學習,使參加者可以充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:了解價格和采購成本的奧秘掌握價格和成本分析的主要方法如何利用產品生命周期成本的概念,指導日常的采購工作供應商評估、選擇和管理的流程供應商選擇的戰略思維和工具什么是供應商績效,如何管理并提高供應商的績效如何進行正確有效的供......
精益成本控制管理 上海:2026年05月28日
制造業企業總經理、總監、廠長、經理(精益/生產/物流/采購/財務經理)、經營長、車間主管等中高層管理者及后備干部。課程大綱第一章:成本控制基礎1.三種不同的企業經營理念2.何謂成本成本三大特性盈虧平衡點3.制造型企業的成本構成4.讀懂利潤表5.對成本的重新思考6.年度經營計劃與降低成本7.科學的成本管理法8.成本管理的......
采購價格分析與成本控制(2天) 上海:2026年05月28日
一、采購管理工作發展趨勢1、由單純的物料采購到協同的供應鏈管理2、企業資源整合中的采購管理地位和作用3、計劃工作與采購管理的協同4、企業信息化平臺ERP的應用5、市場預測對采購工作的影響6、采購工作中的孤立思維與企業系統思維案例1:ERP信息系統在采購管理工作中的深度應用案例2:海爾公司通過采購組織功能優化降低采購管理......
工業4.0時代“千萬級”節省之利器 —VAVE價值工程&研發成本控制 上海:2026年05月28日
讓學員在二天的時間內了解VAVE及研發成本控制概念,熟悉VAVE全面運行模式和工作方法并最終掌握VAVE的推行技巧,通過案例的一步步教學,讓學員由簡入深,初步具備給企業策劃打造產品降本造血系統的能力。課程對象研發副總,研發總工,持續改善經理,成本工程師,研發工程師,VAVE工程師,精益工程師,持續改善工程師,采購經理等......
財務演講與匯報技巧 上海:2026年07月07日
一、財務匯報的邏輯結構梳理財務如何了解業務部門的問題財務分析如何快速地收集數據如何將數據與業務問題聯系起來二、匯報技巧與溝通藝術了解報告主體的特征——領導類型分析表達與溝通的藝術:信息的有效性如何讓領導明白你的訴求如何從業務部門獲得準確的信息三、如何將枯燥的財務匯報變得精彩材料論述如何搭配財務與......
數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 北京:2026年07月16日
調研顯示:從事供應鏈管理工作的白領平均47%時間消耗在重復性操作,供應鏈管理涉及訂單處理、庫存管理、物流跟蹤等重復性高、規則明確的任務,傳統人工操作效率低、易出錯,且難以應對突發需求。AI數字機器人可模擬人類操作,自動完成數據錄入、整理、報表生成、異常預警等任務,提升供應鏈響應速度與準確性,降低人力成本。我們的培訓將帶......
