上海倉庫運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 上海：2026年05月27日

公司總經(jīng)理、主管供應(yīng)鏈及IT的副總裁、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、IT總監(jiān)、計(jì)劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)、同等職位及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人課程大綱一 何謂大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)在哪里1. 大數(shù)據(jù)并非是低成本可以運(yùn)作2. 大數(shù)據(jù)是企業(yè)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)積淀，任何公司都存在，但它到底在哪里3. 何謂云計(jì)算，如何利用AI優(yōu)勢把數(shù)據(jù)運(yùn)營起來4. 數(shù)據(jù)運(yùn)用，如何......

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2026年05月27日

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上的企業(yè)之間是環(huán)環(huán)相扣相互依賴的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能殃及供應(yīng)鏈上其他成員的運(yùn)作，所以規(guī)避和降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)必然要考慮的重要因素，不然供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)就存在“先天不足”的狀況，影響日常運(yùn)作的效率和成本。設(shè)計(jì)的供應(yīng)鏈也會(huì)因?yàn)楣?yīng)鏈的復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性影響日常的正常運(yùn)作，供應(yīng)......

現(xiàn)代制造業(yè)庫存管理 上海：2026年05月28日

1.供應(yīng)鏈與庫存管理* 什么是供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈運(yùn)營參考模型* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和作用2.庫存管理概述* 庫存的類別及各自特點(diǎn)* 庫存管理的困難與挑戰(zhàn)* 存貨—時(shí)間曲線模型3.庫存管理的績效評(píng)估* 庫存服務(wù)水平* 庫存持有成本* 缺貨的成本* 安全庫存量的計(jì)算4.常規(guī)訂貨管理方法* 定量（連續(xù)）訂貨管......

供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練（TFC橙汁游戲） 上海：2026年05月28日

兩天的培訓(xùn)將進(jìn)行3輪仿真游戲，每一輪以“決策模擬 – 復(fù)盤 – 知識(shí)點(diǎn)講解”的邏輯串接兩天的培訓(xùn)起始于一份虧損的財(cái)務(wù)報(bào)表。這是一家連年虧損的橙汁生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)3種口味、2種產(chǎn)品包裝的橙汁產(chǎn)品，服務(wù)3類客戶，管理5個(gè)類別的供應(yīng)商學(xué)員每組4個(gè)學(xué)員分別扮演采購、運(yùn)營、供應(yīng)鏈計(jì)劃......

VDA 19.2 組裝過程技術(shù)清潔度管理 上海：2026年08月14日

為了確保現(xiàn)代化機(jī)動(dòng)車輛的技術(shù)功能，所安裝的系統(tǒng)和流體回路的清潔度變得越來越重要。近年來的經(jīng)驗(yàn)表明，為保證清潔質(zhì)量，確保單個(gè)部件的清潔度固然十分必要，但僅靠這一點(diǎn)是不夠的。在完成各個(gè)部件的清潔之后，許多影響變量和過程可能導(dǎo)致部件或組件受到一些功能關(guān)鍵性顆粒的再次污染。確定和評(píng)估這些清潔質(zhì)量的損害情況，以及選擇有效且低成本......

工廠6S/5S成功推行技巧 上海：2026年07月31日

準(zhǔn)確把握6S推行成功的關(guān)鍵點(diǎn)。正確理解6S推行的目的和意義。怎樣在6S推行的過程中確保效率的提升。6S 負(fù)責(zé)人怎樣有效開展工作。分享先進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)場管理成功案例，幫助工廠主管提升現(xiàn)場管理能力；使現(xiàn)場一線部門經(jīng)理、廠長、車間主任具備優(yōu)秀的管理意識(shí)，并理解一流現(xiàn)場的管理目標(biāo)，具備生產(chǎn)管理規(guī)范的建立和執(zhí)行能力；掌握全面提高員工......