上海項目計劃書培訓(xùn)公開課

敏捷項目管理（朱利林老師） 上海：2026年05月25日

第一部分：敏捷項目管理與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別一、企業(yè)生存的生態(tài)環(huán)境概要，及如何解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的問題1.項目屬性及其狀態(tài)理解交付物屬性理解敏捷交付的意義一個小游戲——領(lǐng)悟管理的價值二、常用項目管理方法論及其特點計劃型驅(qū)動項目管理適應(yīng)型驅(qū)動項目管理混合型驅(qū)動項目管理項目管理方法連續(xù)區(qū)間總結(jié)：隨著市......

項目管理者必備的財務(wù)知識 上海：2026年05月27日

企業(yè) CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目管理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)部負(fù)責(zé)人、采購部負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員。課程大綱第一部分 提升項目管理效能----運用財務(wù)思維管理項目-----基礎(chǔ)財務(wù)概念—提升項目管理者與財務(wù)人員溝通效率第......

項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練-上海班 上海：2026年05月28日

第一章：項目管理綜述與概念項目與項目管理的定義項目與日常業(yè)務(wù)的區(qū)別項目中的變量——規(guī)模，進度，質(zhì)量，風(fēng)險，變革成功項目管理的3大支柱成功項目管理的關(guān)鍵第二章：項目管理方法論—5大階段與9大知識領(lǐng)域項目生命周期理論項目的各個階段：啟動，規(guī)劃，實施，控制，收尾項目管理的9大知識領(lǐng)域項目管......

項目管理（2天） 上海：2026年05月28日

項目經(jīng)理、項目主管、項目管理負(fù)責(zé)人，任何想提升日常工作中項目管理水平的人。【課程大綱】1. 現(xiàn)代項目管理發(fā)展的觀點用系統(tǒng)的觀點來認(rèn)識項目管理什么是項目、項目管理項目的環(huán)境因素項目管理的要素有哪些項目管理生命周期項目管理的目標(biāo)項目管理過程與知識領(lǐng)域2. 項目的組織管理體系項目組織架構(gòu)的設(shè)計項目組織的項目管理體系3、項目的......

SIPIGHz高速設(shè)計高級研修班 廣州：2026年06月25日

理解和掌握正確的概念；從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中尋找問題本質(zhì)；選擇恰當(dāng)?shù)模≒CB設(shè)計和仿真）工具；用簡單的方法解決復(fù)雜的問題！課程對象項目經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)人員、SI工程師、測試及質(zhì)量管理人員等課程提綱1.SI設(shè)計概述1.1什么是高速系統(tǒng)設(shè)計？(1)對高速系統(tǒng)分類的標(biāo)準(zhǔn)：信號速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應(yīng)等，哪個是最關(guān)鍵的？2......

應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理 上海：2026年07月21日

【效率提升】優(yōu)化應(yīng)收與應(yīng)付賬款流程管理，加速企業(yè)資金流轉(zhuǎn)【系統(tǒng)支撐】建立并完善 ARAP 系統(tǒng)，完善企業(yè)的信用控制體系【問題解決】互動研討解決企業(yè)面臨的應(yīng)收應(yīng)付賬款管理特殊問題培訓(xùn)對象：銷售經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的相關(guān)人員課程介紹：第 1 天一、應(yīng)收賬款管理的關(guān)......