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敏捷項目管理(朱利林老師) 上海:2026年05月25日
多樣性、多變化的市場環境需要有價值主張的核心功能,而非全部功能,并且需要快速交付、快速迭代。這些都意味著我們迫切需要一種新的項目交付方式:敏捷。敏捷專注于關注價值、小批量交付、減少浪費、持續改進,敏捷負能于項目團隊進行產品開發,敏捷追求高度透明的開發過程、頻繁的客戶參與。敏捷有諸多成熟的方法與實踐可以學習,例如Scru......
項目管理者必備的財務知識 上海:2026年05月27日
第一部分 提升項目管理效能----運用財務思維管理項目-----基礎財務概念—提升項目管理者與財務人員溝通效率第二部分 為項目管理者搭建財務管理框架1 財務報表思維與邏輯? 財務報表維度中的重要概念? 財務報表項目相關性講解? 財務報表系統性變化講解? 整體財務報表層面講解2 掌握成功項目的財務邏輯第三部分......
項目管理實戰訓練-上海班 上海:2026年05月28日
第一章:項目管理綜述與概念項目與項目管理的定義項目與日常業務的區別項目中的變量——規模,進度,質量,風險,變革成功項目管理的3大支柱成功項目管理的關鍵第二章:項目管理方法論—5大階段與9大知識領域項目生命周期理論項目的各個階段:啟動,規劃,實施,控制,收尾項目管理的9大知識領域項目管......
項目管理(2天) 上海:2026年05月28日
1. 現代項目管理發展的觀點用系統的觀點來認識項目管理什么是項目、項目管理項目的環境因素項目管理的要素有哪些項目管理生命周期項目管理的目標項目管理過程與知識領域2. 項目的組織管理體系項目組織架構的設計項目組織的項目管理體系3、項目的范圍管理項目需求收集的步驟項目需求管理的方法和技巧項目變化對項目經理的制約影響項目范圍......
高級產品研發先期策劃APQP培訓班 上海:2026年06月26日
第一部份:產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理,質量無法靠檢驗保證。2、質量是生產出來的,但更是設計出來的。3、設計損失的乘數效應。4、質量鏈的失效。二、產品質量策劃總則1、產品質量策劃的益處2、團隊組建3、確定范圍4、小組間的聯系:確定聯系渠道,如定期會議。5、培訓:為滿足顧客要求和期望,編制......
談判劇本殺:雙贏博弈沉浸式實戰工作坊 上海:2026年08月19日
銷售、采購及企業需要參與談判的其他崗位等。課程收益:1.培訓創新——既有劇本殺的時代性,又有培訓的思想性。通過角色的帶入,切身感受到自身工作價值和使命。2.帶領學員重新排列銷售流程的正確性,增強員工對“以客戶為中心”的關注,幫助組織通過更為優質的客戶導向實現良性發展 。3......
