上海項目工程管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)項目工程管理30大關(guān)鍵點及50個核心問題解析 鄭州：2026年05月30日

了解標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造體系打造方法，減少項目管理的風(fēng)險點把控，提供企業(yè)的運營效率；通過此次培訓(xùn)您可以了解到以下7大關(guān)鍵點：1、掌握標(biāo)桿項目的技術(shù)體系及適用類型，少走彎路2、了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)實操的切入點，提升產(chǎn)品品質(zhì)及工程技術(shù)3、多維度、全方面介紹工業(yè)化項目的關(guān)注重點，借鑒標(biāo)桿做法4、從施工等多個維度，提出工業(yè)化......

敏捷項目管理（朱利林老師） 上海：2026年05月25日

總經(jīng)理，副總經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，項目經(jīng)理，技術(shù)骨干等課程大綱：第一部分：敏捷項目管理與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別一、企業(yè)生存的生態(tài)環(huán)境概要，及如何解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的問題1.項目屬性及其狀態(tài)理解交付物屬性理解敏捷交付的意義一個小游戲——領(lǐng)悟管理的價值二、常用項目管理方法論及其特點計劃型驅(qū)動項目管理......

項目管理者必備的財務(wù)知識 上海：2026年05月27日

? 為項目管理者建立財務(wù)思維框架? 從財務(wù)管理視角重新認知項目成本概念? 項目全過程成本管理與控制方法的具體應(yīng)用? 了解完整、合理的項目財務(wù)成功考核模型，分析模型目前存在的重要缺陷和可能的解決方案培訓(xùn)對象企業(yè) CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)部門負責(zé)人、項目管理部負責(zé)人、質(zhì)量管理部門負責(zé)人、開發(fā)......

項目管理（2天） 上海：2026年05月28日

隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。項目管理已經(jīng)成為任何人都應(yīng)具備的技能之一。本課程以美國項目管理協(xié)會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內(nèi)容，通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，使參加者理解并掌握國際先進......

行政工作管理能力提升演練 上海：2026年06月01日

－根據(jù)企業(yè)行政的實際工作重點，闡述如何做好本職工作及協(xié)調(diào)工作關(guān)系。－了解并幫助塑造作為一個專業(yè)化的行政工作者所需具備的職業(yè)形象與商務(wù)禮儀。－提高行政工作人員的工作效率及工作質(zhì)量。－了解接待客戶的禮儀細節(jié)，讓您的每一位客人賓至如歸。－成為公司的潤滑劑，使溝通及協(xié)調(diào)等工作更加專業(yè)化。－熟悉辦公事務(wù)的處理技巧：現(xiàn)場練習(xí)，現(xiàn)場......

現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 上海：2026年06月01日

現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！成也現(xiàn)金流，敗也現(xiàn)金流，很多企業(yè)的營運危機是源于現(xiàn)金流管理不善！世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！當(dāng)經(jīng)濟危機來襲，資金周轉(zhuǎn)危機往往是企業(yè)破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索，“現(xiàn)金為王”便成為企業(yè)危局求生的破冰之斧！企業(yè)的價值就在于它產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能......