上海研發(fā)項目管理培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目管理實戰(zhàn)演練 上海：2026年06月01日

學(xué)習(xí)業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項目管理模式掌握研發(fā)項目的需求管控和可行性評估方法和工具掌握研發(fā)項目立項、計劃制定、執(zhí)行與控制的方法、工具和技術(shù)掌握有效的估計方法與技術(shù)（PERT Sizing、Wide-Band Delphi 等）；掌握 WBS 計劃制定的方法、工具和技術(shù)掌握研發(fā)項目溝通管理的技巧、方法和要點；跟隨國內(nèi)頂級專家......

研發(fā)項目管理（朱利林老師） 上海：2026年06月04日

研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)骨干、研發(fā)項目團隊成員等課程收益理解當(dāng)下研發(fā)工作的挑戰(zhàn)來源，比如交貨期、技術(shù)溝通；掌握最新的項目管理工具與技能，比如迭代、敏捷；掌握多種研發(fā)項目管理場景的解決方案，比如項目計劃制定、技術(shù)團隊沖突解決；理解研發(fā)項目經(jīng)理及其團隊的責(zé)任與行為方式，比如增強溝通；課程大綱第一部分：研發(fā)項目滿足......

研發(fā)項目管理培訓(xùn) 上海：2026年06月17日

研發(fā)技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，研發(fā)項目是不斷推動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要載體。隨著企業(yè)中的研發(fā)項目日益增多，同時也面臨越來越多的問題：研發(fā)項目的范圍到底有多大？怎樣的研發(fā)項目才算成功？ 研發(fā)工程師如何向研發(fā)項目經(jīng)理進行轉(zhuǎn)換？為什么研發(fā)項目總是延期、超支？為什么最終的產(chǎn)品得不 到市場或客戶的認(rèn)同？如何進行跨部門的溝通和協(xié)作？如何......

基于IPD的研發(fā)項目管理實務(wù) 上海：2026年06月26日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人（市場、采購、制造）等。課程大綱1.序言，講解新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)制訂方法（1小時）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目，已備......

ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員 廣州：2026年08月03日

一、環(huán)境管理體系基礎(chǔ)知識-ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)背景知識講解-標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和定義講解二、ISO14001:2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的詮釋-組織的背景-領(lǐng)導(dǎo)作用-策劃-支持-運行-績效評估-改進-環(huán)境因素的評估及重要性評價三、ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審技巧講解-內(nèi)審基本知識講解-策劃、準(zhǔn)備及執(zhí)行審核-......

SOP現(xiàn)場雙標(biāo)管理與生產(chǎn)線效率提升 廣州：2026年06月29日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員與現(xiàn)場工程師承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場管理人員，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯誤隨處可見，但問題何......