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精益六西格瑪綠帶GB 上海:2026年05月26日
精益六西格瑪綠帶是直接與作為跨專業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)者的精益六西格瑪黑帶協(xié)作,完成指定改進項目的實施者。因此,綠帶需要能夠使用所有精益六西格瑪工具和具備在必要時獨立領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)項目的實施能力。這一個為期十天的基礎(chǔ)培訓(xùn)課程,為學(xué)員提供在與跨專業(yè)團隊合作過程中所必需的重要支持性培訓(xùn),包括確立和權(quán)衡問題,分析根本原因,實施改進措施并在新的......
故障樹分析FTA 上海:2026年05月26日
什么是故障樹分析法什么是故障樹圖(FTD)故障樹和可靠性框圖(RBD)故障樹分析中常用符號時間符號邏輯符號故障樹分析法的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)?基本概念?交集?補集布爾代數(shù)規(guī)則?交換律?結(jié)合律?分配律?吸收律?互補律?冪等律?狄•摩根定律?對合律?重疊律故障樹的編制故障樹分析的基本程序熟悉系統(tǒng)調(diào)查事故確定頂上事件確......
MINITAB操作應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年05月27日
MINITAB作為6sigma最佳工具軟件,讓復(fù)雜的統(tǒng)計技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計兼顧對學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計技術(shù)的鞏固,同時結(jié)合六西格瑪項目應(yīng)用時的相關(guān)工具來講授。學(xué)員不但會操作MINITAB,更重要的是學(xué)習(xí)在六西格瑪項目實施過程中如何選擇合適工具與方法。【課程收益】1.掌握Minitab基本統(tǒng)計技術(shù)和......
質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理 上海:2026年05月27日
1. TQM全面質(zhì)量管理介紹* 全面質(zhì)量管理的概念* 質(zhì)量管理體系簡介* 質(zhì)量管理8大原則* 質(zhì)量工具介紹* TQM的主要內(nèi)容2. TQM 7大質(zhì)量工具* 檢查表* 層別法* 直方圖* 柏拉圖* 散布圖* 魚骨圖* 控制圖3. 質(zhì)量管理4大支柱* 質(zhì)量體系QS* 質(zhì)量控制QC* 質(zhì)量保證QA* 質(zhì)量改善QI4. 全面質(zhì)......
Power BI人力資源數(shù)字化建模分析與體系構(gòu)建 深圳:2026年06月13日
隨著大數(shù)據(jù)分析和移動互聯(lián)網(wǎng)的深入,很多企業(yè)開始進行企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,通過企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型來提升企業(yè)效率,支持業(yè)務(wù)發(fā)展。人力資源行業(yè)在大數(shù)據(jù)時代也應(yīng)該進行數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型,對人力資源各個模塊的數(shù)據(jù)做到標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理,流程化的數(shù)據(jù)建模,通過數(shù)據(jù)建模,數(shù)據(jù)分析很好的融入到企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。設(shè)計開發(fā)POWER BI 的人力資源數(shù)據(jù)......
知識管理:提升企業(yè)績效和持續(xù)競爭力 北京:2026年08月20日
過去五十年中,全球經(jīng)濟已經(jīng)由一個以制造為基礎(chǔ)的價值增值體系,顯著地轉(zhuǎn)型為以智慧及技術(shù)為基礎(chǔ)的價值創(chuàng)新體系。知識管理正成為創(chuàng)新型企業(yè)新興且日益重要的議題,它能協(xié)助組織的人員在面臨變化時找到最合適的解決問題途徑,借此提高整個組織的響應(yīng)能力。自媒體時代,客戶和員工都可以更加直接對組織發(fā)表意見,這些社會溝通方式的改變正推動組織......
