上海全面預算管理培訓公開課

全面預算管理體系與Excel模型落地 上海：2026年05月27日

模塊一：全面預算體系目標：全面預算報表體系的搭建；熟練不同行業(yè)各類預算報表編制的順序；明確表與表之間的鉤稽關系；全面預算管理流程如何依據(jù)不同行業(yè)建立預算體系不同的預算編制方法與控制方案多維度預算分析和預算調(diào)整技巧多種模型的預算模擬全面預算的內(nèi)容不同行業(yè)的全面預算的類型參與全面預算的對象全面預算的細化度不同數(shù)據(jù)的預算周期......

全面預算管理與控制實戰(zhàn) 上海：2026年06月03日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制2【樹立意識】提高企業(yè)全面預算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執(zhí)行要點，防范潛在危險，注重點面結合培訓對象：董亊長、總經(jīng)理財務總監(jiān)、財務經(jīng)理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理？企業(yè)戓......

微利時代下企業(yè)全面預算管理及成本管控 上海：2026年06月08日

第一天一、全面預算管理為什么重要1.什么是“好”的預算？2.預算到底有什么作用？3.從傳統(tǒng)預算到全面預算4.預算如何承接企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標5.預算控制系統(tǒng)的整體框架6.打造全員參與的預算管理7.夯實預算控制的財務基礎a)- 企業(yè)運作的核心是什么？b)- 正確認識企業(yè)的一個起點、三大運作，兩個結......

全面預算管理—打通戰(zhàn)略與經(jīng)營的利器 上海：2026年06月15日

認識——全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執(zhí)行的有效方法通過預算管......

洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 上海：2026年07月02日

企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓師團隊--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓的員工；企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工；有2年以上工作經(jīng)驗，對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一：導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個人冰山：內(nèi)在個性歸因卓越領導：團隊需求大于個......

數(shù)字化時代的供應鏈大數(shù)據(jù)分析及應用實踐 北京：2026年07月16日

第一天：基礎入門與核心技能掌握1.自動化的世界大門數(shù)字機器人簡介與應用場景界面介紹創(chuàng)建第一個自動化流程：Hello Automation！2.掌握基礎動作與流程構建常用動作詳解：文件操作、鼠標鍵盤模擬、窗口控制控制流程邏輯：條件判斷、循環(huán)、變量使用實戰(zhàn)演練：自動打開網(wǎng)頁并提取信息錯誤處理與調(diào)試技巧第二天：進階應用與實戰(zhàn)......