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全面預(yù)算管理體系與Excel模型落地 上海:2026年05月27日
熟練運用Excel進(jìn)行月度、月度累計、年度等各種方式的預(yù)算控制;掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測等功能,提高Excel實際操作能力。領(lǐng)會Excel軟件設(shè)計理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。跳出財務(wù)看財務(wù),通過大量的實際管理實踐的案例分析,使財務(wù)人員進(jìn)一步......
業(yè)財融合下的項目預(yù)算管理與成本控制 上海:2026年06月01日
• 財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)主管• 項目財務(wù)• 承擔(dān)項目管理職能的相關(guān)人員課程大綱第一模塊:把握項目管理的階段與要素• 案例導(dǎo)入:一個真實的項目• 全面認(rèn)知項目管理Ø 項目的類別和管理重點Ø 明確項目管理與日常管理的區(qū)別• 思考與討論:成功項......
全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 上海:2026年06月03日
常言道,凡亊預(yù)則立,丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學(xué)的市場預(yù)測基礎(chǔ)上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考......
微利時代下企業(yè)全面預(yù)算管理及成本管控 上海:2026年06月08日
第一天一、全面預(yù)算管理為什么重要1.什么是“好”的預(yù)算?2.預(yù)算到底有什么作用?3.從傳統(tǒng)預(yù)算到全面預(yù)算4.預(yù)算如何承接企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)5.預(yù)算控制系統(tǒng)的整體框架6.打造全員參與的預(yù)算管理7.夯實預(yù)算控制的財務(wù)基礎(chǔ)a)- 企業(yè)運作的核心是什么?b)- 正確認(rèn)識企業(yè)的一個起點、三大運作,兩個結(jié)......
工廠倉儲及智能物流規(guī)劃與實踐(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 上海:2026年07月02日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊、運營總裁、廠長以及運營經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項目團(tuán)隊等。課程大綱第一天09:00-16:30一、自動化立體倉庫體驗物流自動化供應(yīng)鏈數(shù)字化智能化前瞻參觀--自動立體庫二、為什么要推進(jìn)生產(chǎn)智能化智能化生產(chǎn)結(jié)構(gòu):數(shù)字化、自動化、精益化一三化融合物流智能化管理智能化參觀--生產(chǎn)現(xiàn)場三......
采購合同談判中的風(fēng)險控制與合同管理【特價】 上海:2026年06月15日
采購經(jīng)理、采購主管;采購合同管理協(xié)調(diào)人員;采購部工作人員課程大綱一.合同的準(zhǔn)備1. 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則2. 招投標(biāo)簡述3. 如何對供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查?4. 確認(rèn)雙方的履約能力5. 備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍(lán)圖二.采購合同的談判與簽訂1. 什么是合同?合同的形式與訂立的原則2. 從合......
