上海企業并購培訓公開課

企業并購與整合 上海：2026年06月02日

一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

企業并購重組“權威政策解讀”及實踐案例精講班 上海：2026年06月26日

適合企業集團、上市公司、擬上市公司及大型企業的財務及投資人員和公司領導層，證券公司投行人士、資本市場業務律師等。課程大綱：1.國務院的國發【2014】14號文在稅收領域會對企業產生哪些影響？2.本次政策明確了重組中企業所得稅的那些問題?3.企業如何在新規則下適應日益嚴格的稅務機關后續風險管理4.109和116號文及配套......

實戰案例剖析企業并購重組操作全流程與交易結構設計 上海：2026年07月03日

模塊一、提綱挈領：企業并購的內涵、類型及關聯問題1、并購重組與資本運作的關系2、基本概念：什么是并購重組？（1）收購及合并的概念和區別（2）壟斷操作：投資轉并購——投資轉并購的詭詐手法介紹（3）并購重組的三個階段3、企業并購重組不成功的五個挑戰4、并購類型的基本類型和相關問題簡述（1）并購的四種......

企業并購與整合高級研修課程 上海：2026年08月05日

企業投資人公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......

出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班 深圳：2026年06月27日

中小企業面對的潛在國際客戶群體千差萬別，個性不一，如何應對和進行國際商務談判也成為國際市場開發的重要制約因素。如何開發更多的新客戶，以獲得更多的國際訂單?在獲取訂單后,如何規避各種的風險?如何留住客戶?參加對象：進出口部營銷策劃總監、經理、外貿部經理、外貿業務人員、外貿跟單員及私營貿易公司老板課程大綱第一部分出口營銷與......

基于量化的培訓體系構建 深圳：2026年05月28日

一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講、發展和娛樂的區別3、培訓的作用及分類4、培訓的指導思想，方針和策略二、課程體系需求分析1、培訓管理體系的建立及其運作（培訓制度體系、資源體系和運作體系）2、 培訓課程體系的分類原則及方法3、培訓課程體系實例分析4、課程體系設計練習5、培訓需求鑒定方法和技巧（1） 什......