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上海現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 上海:2026年06月01日

第一模塊:現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業(yè)資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關(guān)鍵性因素(客觀的關(guān)鍵性和財務(wù)角色的可控性)運營資金效率化體系的實現(xiàn)手段(集中管理與司庫)現(xiàn)金流預(yù)測知識體系與方法:現(xiàn)金流預(yù)測流程源于業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)金流:銷售預(yù)測 → 收款預(yù)測銷售預(yù)測 → 生產(chǎn)......

現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理 上海:2026年06月04日

了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力提高資金使用效率學(xué)會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制理解并熟練使用財務(wù)報表,并能通過分析企業(yè)的財務(wù)報表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟內(nèi)涵和實質(zhì)課程大綱:第1 天 現(xiàn)金流量預(yù)測一、 現(xiàn)金流預(yù)測- 現(xiàn)金預(yù)測的目標(biāo)- 時間范圍和預(yù)測期間- 現(xiàn)金流預(yù)測模型- ......

現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 上海:2026年06月29日

第一部分:現(xiàn)金為王——企業(yè)要高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管控1、當(dāng)前很多企業(yè)現(xiàn)金流不好的四大原因2、為什么要重視現(xiàn)金流管控3、現(xiàn)金流是一個血液循環(huán)過程4、三張財務(wù)報表與企業(yè)的生死關(guān)系5、現(xiàn)金流管控的五大核心:不斷血(1天課重點)不淤血(1天課重點)不失血多輸血多造血(1天課重點)6、現(xiàn)金流管理不僅僅是財務(wù)......

現(xiàn)金流與營運資本管理實務(wù) 上海:2026年07月07日

現(xiàn)金流量在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性1.初步認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)金流量活動2.利潤與現(xiàn)金流量是否相等如何對企業(yè)現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測1.應(yīng)收賬款貨款預(yù)測2.應(yīng)付賬款付款預(yù)測企業(yè)現(xiàn)金流入管理1.資本金投入2.銷售回籠企業(yè)現(xiàn)金流出管理1.材料、設(shè)備采購及應(yīng)付賬款2.經(jīng)營費用支出3.對外投資4.內(nèi)部控制及程序現(xiàn)金流量的分析現(xiàn)金預(yù)算的編制方法及考......

OD實戰(zhàn):組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2026年08月08日

當(dāng)下組織呈現(xiàn)了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面,例如組織文化,組織架構(gòu)、組織流程等。有效組織診斷,才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式,支持業(yè)務(wù)全面提升,推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此,對于認(rèn)清組織,識別組織能力成為一個復(fù)雜的過程,如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)、組織管理流程? 對于組織發(fā)展實踐者而言......

周易的人生哲學(xué) 上海:2026年06月04日

第一章 《周易》本書概述1、《周易》究竟是一本什么書?2、《周易》的歷史地位3、《周易》的作者究竟是誰?4、《周易》書名的由來及內(nèi)容框架第二章 《周易》神秘的卦畫系統(tǒng)1、 組成《周易》卦畫系統(tǒng)的分子---“爻”2、 八卦的由來及釋義;3、 “科學(xué)易”---從八卦中尋找二進(jìn)......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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章從大-企業(yè)培訓(xùn)師
章從大老師

中國人民大學(xué)MBA,中國注冊會計師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財...

曾國慶-企業(yè)培訓(xùn)師
曾國慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財務(wù)碩士研究生、江西財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...