上海組織行為學培訓公開課

管理心理與組織行為學 廣州：2026年06月26日

加強以人為中心的管理，學習知人善任合理使用人才，提升人本認知能力、助于改善人際關系，增強群體的凝聚力和向心力；提升領導管理水平，領導者決策水平，改善領導者與被領導者之間的關系。掌握人本管理理念、行為背后心理假設、預判員工行為的方法，人際平衡模型的原理，決策心理分析、華人企業用人格局，績效人本的特征，以及管理中員工性格、......

組織行為學和心理調適 廣州：2026年06月28日

“組織行為學”與“心理調適技巧”是管理心理學范疇中兩個重要的概念。組織行為學是一門專業性非常強的工作，需要管理者對心理學、社會學等學科有較為深刻的認識，同時也要求管理者掌握較高的疏導技巧。這樣才能將所掌握的相關知識正確的加以應用，以幫助“員工”解決......

流程管理與優化 上海：2026年05月28日

企業中高層管理人員、流程管理和優化推行小組成員、各部門的管理人員。課程收益:使學員深刻理解流程對企業運作的重要意義，掌握企業過程識別、流程建立與管理，及不斷優化的方法、技術，為企業根據自身特點做好流程管理，并持續優化和改善流程提供科學的方法指導。課程大綱一、 流程理念——從概念到本質•......

審計溝通與訪談技巧 上海：2026年05月28日

一、審計角色定位與職能重構承擔監督職能的審計人- 企業風險“監控者”- 企業合規“促導者”【案例分享】可以更進一步的“失敗項目”審計人服務角色與價值定位- 業務發展的推動者- 業務人員的好伙伴- 做價值增值型審計人做客觀公正的審計人- 避免首因效應......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2026年07月10日

剛剛上任的主管、項目經理等，或儲備中基層管理者課程大綱：第一單元：計劃計劃制定不周的結果和跡象 制定計劃的4大益處 領導不愿制定計劃的原因 如何制定計劃的7個因素及其實施案例研究：“天生的領導者” 邁克的煩惱第二單元：行動和檢查將計劃付諸行動的4個步驟 造成時間浪費的因素 行動次序的重要性 4項......

「領越領導力」英雄之旅-卓越管理者領導力提升五大習慣 廣州：2026年06月26日

部門主管、經理，中高層管理者培訓目標：明確VUCA時代下對經理人的挑戰，理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動，激發團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為，塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為，明確團隊方向與未來明確挑戰現狀的方法與行為，推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為，使團隊協作一致，賦......