上海薪酬設計培訓公開課

激活增長——戰略性薪酬設計 上海：2026年05月29日

一、薪酬戰略與定位1.薪酬理念與戰略分析；2.薪酬理念與對比組的選取；3.薪酬理念和戰略分析，薪酬組合選取；4.企業薪酬設計地圖；5.3P+M薪酬理念；6.總報酬體系模型；7.案例分析：薪酬診斷二、不同組織模式的薪酬設計特點：1.直線職能式組織架構；2.事業部組織結構；3.矩陣式組織結構；4.網絡型組織架構；5.案例分......

房地產企業薪酬設計與績效管理 上海：2026年05月30日

掌握目標績效管理與薪酬設計間的邏輯關系；掌握策略性的薪酬設計方法，解決“公平性、“激勵性”與“員工職業發展”等問題；掌握績效管理的具體操作過程與步驟，建立科學的績效管理體系；通過學習，結合房地產實際，將薪酬設計與績效管理靈活運用到自身企業工作中去。培訓對象：薪......

薪酬設計與薪酬管理實戰訓練 上海：2026年06月03日

人力資源部總監/人力資源經理/薪資福利經理和專員課程大綱一、薪酬管理與企業戰略1.人力資源管理人員的角色演變2.薪酬的本質與目的3.全面報酬體系的框架4.薪酬設計方案的目的5.薪酬系統的構成與設計流程二、企業付薪哲學與付薪理念1.薪酬哲學的四個基本問題WhyWhatHowwho2.薪酬各組成因素的實質3.關于付薪理念的......

房地產薪酬設計與績效考核 上海：2026年06月17日

第一部為什么要進行薪酬設計如何進行簡單的薪酬設計怎樣設計完整的薪酬體系（薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）及格薪酬管理中的常見問題要點怎樣設計完整的薪酬體系步驟：1、薪酬調查（發多少）2、崗位評估（內部公平）3、調查薪酬管理中存在的問題（略）4、確定企業薪酬總額（略）5、設計獎金模式、津貼模式和長期......

贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 北京：2026年08月19日

上面千根線下面一根針。現代企業管理向縱深發展的進程中，基層建設已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。如何實現上接戰略下接績效，唯一可行的就是通過調動基層員工的積極性，發揮團隊協作能力，規范基層管理組織行為，打造具有活力的、高效的、安全的基層管理模式，從而使企業精細化管理的過程中，實現文化落地、組織完善、執行力擄實......

業務循環中的營運資金增值管理 上海：2026年05月28日

營運資金管理是企業全面管理的核心組成部分，為在日益激烈的市場競爭中獲勝，企業必須著眼長遠，站在戰略全局視角來進行財務管理。合理科學的營運資金管理模式對企業能起著至關重要的指引作用。企業傳統的營運資金管理以營運資金結構和持有量的優化為重點，主要關注存貨、應收賬款等單一項目，相對片面和孤立，評價指標也與業務流程相脫節，難以......